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成本控制措施 成本控制措施 成本控制措施 对于成本控制 成本控制举措 降低造价的原则 保证工程质量，达到顾客满意。 保证施工进度，保证工期目标。 保证安全施工和文明生产的需要。 不使用含有有害物质的资料；不使用不合格的资料。 增强管理节能降耗；增强管理除去浪费。 降低成本的方法 采纳新资料、新技术； 优化施工方案； 科学管理、提升工效； 降低成本的目的 提升效益； 回报业主，回报社会； 严格过程控制 严格履行公司《质量 / 环境管理系统程序言件》和《质量 / 环境手册》中有关 的过程策划和控制程序。 a. 选择专业性水平高的施工员和施工队伍， 严格按过程控制程序施工， 除去 不合格品，以防止返修、返工而造成的浪费。 增强施工过程中的资料管理，做到运输无遗洒、工完料净、现场洁净；有依照地合理利用下方料。 拟订相应的规章制度，增强成品、半成品的保护工作，并应责任落实到人。 劳动力的控制 依据工程状况编制详细的劳动力使用量计划， 合理地使用劳动力。 依据施工 方案，精心组织施工，严格工艺流程，合理安排施工次序，做到布局合理、要点 突出、全面睁开、平行作业、交错施工，各工序应密切连接，防止不用要的重复 工作和窝工。 能源控制 编制节能降耗的技术举措，合理利用能源，除去浪费。 成本控制要素 工程成本有五大项构成：即人工费、资料费、机械费，其余直接费与管理费 用，要想控制成本，使工程成本达到规