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§3.4 复杂系统决策模型与层次分析法 Analitic Hierachy Process (AHP) T.L.Saaty 1970 ’ 一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法。 一. 问题举例 1. 在海尔、新飞、容声和雪花四个牌号的电冰箱中选购一种。要考虑品牌的信誉、冰箱的 功能、价格和耗电量。 2. 在泰山、杭州和承德三处选择一个旅游点。要考虑景点的景色、居住的环境、饮食的特 色、交通便利和旅游的费用。 3. 在基础研究、 应用研究和数学教育中选择一个领域申报科研课题。 要考虑成果的贡献 （实 用价值、科学意义） ，可行性（难度、周期和经费）和人才培养。 二. 模型和方法 1. 层次结构模型的构造 步骤一：确定层次结构，将决策的目标、考虑的因素（决策准则）和决策对象按它们之间的相 互关系分为最高层、中间层和最低层，绘出层次结构图。 最高层：决策的目的、要解决的问题。 最低层：决策时的备选方案。 中间层：考虑的因素、决策的准则。 对于相邻的两层，称高层为目标层，低层为因素层。 例 1. 选购冰箱 选购冰箱 例 2. 旅游景点 旅游景点 品牌 功能 价格 耗电 费用 景色 居住 饮食 交通 海尔 新飞 容声 雪花 泰山 杭州 承德 例 3. 科研课题 科研课题 贡献 可行性 人 才 实 学 培 难 周 经 用 术 养 度 期 费 价 意 值 义 基础 应用 教育 步骤二： 通过相互比较， 确定下一层各因素对上一层目标的影响的权重， 将定性的判断定量化， 即构造因素判断矩阵。 步骤三：由矩阵的特征值确定判别的一致性；由相应的特征向量表示各因素的影响权重，计算 权向量。 步骤四： 通过综合计算给出最底层（各方案）对最高层（总目标）影响的权重，权重最大的方 案即为实现目标的最由选择。 2. 因素判断矩阵 比较 n 个因素 y=(y 1,y 2 , …,y n ) 对目标 z 的影响 . 采用两两成对比较，用 aij 表示因素 y i 与因素 yj 对目标 z 的影响程度之比。 通常用数字 1~ 9 及其倒数作为程度比较的标度， 即九级标度法 xi /x j 相当 较重要 重要 很重要 绝对重要 aij 1 3 5 7 9 2, 4, 6, 8 居于上述两个相邻判断之间。 当 aij 1 时，对目标 Z 来说 x i 比 x j 重要 , 其数值大小表示重要的程度。 同时必有 a ji = 1/ a ij 1，对目标 Z 来说 x j 比 x i 不重要，其数值大小表示不重要的程度。 称矩阵 A = （ a ij ）为因素判断矩阵。 因为 a ij 0 且 a ji =1/ a ij 故称 A = (a ij ) 为正互反矩阵。 例 . 选择旅游景点 Z ：目标，选择景点