购物中心谋划书（共7篇） .docVIP

购物中心谋划书（共7篇） 第1篇：购物中心谋划知道”里的积分体系分为经验值和财产值两局部，您会付出财产值，也会获得经验值和财产值。随着经验值的增加您也可以晋级并获得更高的头衔。什么是经验值？经验值反映了用户在知道的贡献，同时也决定着用户在知道的等级。用户在知道上获得经验值的操作包含登录、回答、回答被采用、投票。登陆每日登陆一次加2分，再次登陆不计分；回答次数没有上限；每次回答获得经验值+2，每次回答被采用经验值+20，投票每天最多获得经验值20。此外，如果用户在知道上表示突出，比方获得知道之星等，会额外加分。什么是财产值？用户可以通过在知道上的优质贡献来获取财产值，其中回答被采用是获得财产值的主要途径，每次回答被采用财产值+20+悬赏分。此外，用户获得知道之星等荣誉也谨代表其在知道上的优质贡献，同样可以获得财产值。财产值可以用来消费，比方悬赏、匿名提问和知道传情等。“知道”的具体经验值和财产值得失规则如下：积分增加:操作获得经验值获得财产值说明日常操作新用户首次登陆＋20+20完成帐户的激活每日登陆＋2回答提交回答＋2每日最多可获得20分回答被采用为最佳答案＋20１．商业空间步行化２.商业空间室内化3.公共空间社会化购物中心的实质特点是统一管理和分散经验的管理方式。管理者对购物中心实行统一的集中管理，购物中心的日常运行、保安、清洁、维修进货和促销活动等都是有组织地进行，公共空间实行统一管理，供所有的零售商和购物者共享。经营者不参加管理，定期向管理者交纳管理费用，而所有者和管理者部参加经营，租金收入和经营状况并无直接关系。购物中心在发达国家发展日趋成熟，已经朝着生态化、娱乐次性化等方向发展。日本大阪率先发展生态型购物中心，其中Ｎamba项目是独具特色的生态购物中心，建筑面积达到３２万平方米，建筑师设计了一次带有自然地貌特点的人造峡谷式的公园式购物中心，该峡谷的植物覆盖2~8层建筑上面，露天的坡道从２层逐渐走到８层，坡道两边可以进入不同层上的商店、餐饮和娱乐场合，并有天桥连接峡谷两端，此绿色方案得到业主和当地政府的喜爱和批准。每日只在第一次登陆加分\n我国商业发展一直滞后，９０年代后期，零售业和批发业发生剧烈变更，传统百货公司在竞争中纷纷惨败，超级市场开始登上舞台。购物中心在９０年代中期开始引入国内。９０年代中期北京万通新世界购物中心和阳光四季购物中心以及上海迪美购物中心，９０年代末期，深圳首家MALL购物中心-铜罗湾百货在华\n 强北开业，它是利用工业厂房改建的物业；2002年上海正大广场由泰国正大集团附属公司上海帝泰发展有限公司投资4.5亿美元兴建，总建筑面积达24万平方米，是目前中国最大的集购物、餐饮、娱乐和休闲于一体的大型购物中心，堪称”现代商业巨型航母”。正大广场位于享有”东方曼哈顿”之称的陆家嘴金融贸易区核心地带，目前共有350家商铺签约，出租率超过80%。购物中心在我国发展很快，但是对购物中心精髓理解不深，投资的许多购物中心缺乏精心规划，运作管理方式依旧是传统的百货管理方式，许多购物中心经营失败。 二、shopingmall可行性研究购物中心投资巨大，投资回收期长，风险和机遇并存，发展商作大型购物中心决策必需进行周密的市场调研，对社会购买力和城市商业环境进行仔细论证，超出社会购买力要求，建设过多的商业中心势必导致项目失败，因此公正、客观的研究是谋划的基础。可行性研究包含如下内容：1.1用地选择 （一）用地区位和交通人口状况总体谋划对市场调研提出较高要求，需要对城市经济实力进行准确深入地评估，对主力消费人群明确定位，而后对主力人群的不同社会阶层，进行市场调研是基础。流量调查包含如下内容：容量、特征、设施状况以及商业流量方面的其他相关调查。 （二）用地经济状况，考虑租户的经济里利益需求。 （三）对竞争对手详细分析，着重分析经营特色和竞争战略。 （四）用地物理状况着重考虑用地形状，用地的完整性，用地的可进入性。 （五）消费心理研究\n\n 第2篇：购物中心2周年庆典谋划书爱家购物中心2周年庆典谋划书 【活动背景】：2009年4月28日，一次辉煌残暴、阳光普照的好日子，爱家购物中心的店庆日。今年是爱家购物中心成立2周年，我们有奋斗的过去，辉煌的现在和充满希望的未来。爱家购物中心在商圈内顾客心里已逐渐形成了真正的消费场合。借店庆之机，针对不同消费档次举办促销活动，将“评奖、返利、文艺竞赛”融为一体，综合“销售、公关、广告”，精心谋划和紧密配合，相信能最大的实现我们的销售推动，提高品牌知名度，以后的促销打下坚实的基础。 【活动主题】：荣耀2周年，有您共相伴！ 【宣传口号】：口号一：498家厂商联合让利、8990种商品大降价、800万奖品感恩回馈 口号二：天天超低价、会员更省钱、服务更满意！ 【活动时间】：4月25日—5月3日共计