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完整word版工完场清操作指引 完整word版工完场清操作指引 完整word版工完场清操作指引 施工现场工完结清操作引导 1、编制目的 本操作引导编制目的在于对施工现场主要工序的工完结清要求进行梳理归 纳，防止各工序在竣工后因为清理不实时造成交错污染等安全文明问题， 建立安 全文明施工形象，达到城市企业、地区、企业要求。 2、编制说明 本操作引导鉴于施工现场各个界面、 各个工序工完结清的详细要求进行分类 描绘、明确标准，包含土建施工、装饰施工、园建施工在内的 3 大项 24 小项， 并拟订相应的管理动作，最大程度保证本操作引导在现场可以有效实行。 3、管理动作 为促使工完结清制度可以有效落实， 明确各班组及管理人员相应职责， 更好地推动现场工完结清工作的推动，拟订 4 项管理动作详细以下： 明确现场工完结清三大责任主体：土建施工、装饰施工、外场施工，对应三大责任单位分别为土建总包、装饰总包、园建单位，各单位对各自责任地区内班组及分包负有管理责任，班组及分包需听从上述三大责任单位的管理，分包单位工程款需各自对应的三大责任单位署名后方可提交甲方； 成立责任到人制度： 项目部工程师 （甲方）、监理、施工方项目经理 （工长）对所辖地区直接负责，甲方有权对监理及工长所在单位进行处分，监理有权 对施工单位进行处分； 工完结清归入工序移交：各工序交接后施工前，需要签订书面移交单，上道 工序施工达