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装饰装饰工程施工管理重点和难点剖析 -- 装饰装饰工程施工管理重点和 难点剖析 一、资料质量是工程质量控制的重点 依据我司多年的施工经验资料质量是工程质量控 制的重点也是难点，资料 质量的好坏直接影响到工程质量的利害， 所以对资 料的采买和管理特别重要。 控制资料质量需要采纳 以下几点举措： 1、掌握资料信息，按设计要求精选供货厂家 供货方对供给的产质量量负责。 供给的产品一定切 合以下要求： 1 / 26 装饰装饰工程施工管理重点和难点剖析 ⑴、达到国家有关法例、技术标准和购销合同规定 的质量要求；有产品检 验合格证和说明书以及有关技术资料。 ⑵、推行生产允许证制度的产品， 要有允许证主管 部门颁发的允许证编号、同意日期和有效日期； ⑶、所供给产品的包装一定切合国家的有关规定和 标准； ⑷、在产品和包装上有商标； ⑸、分级、分等的产品应在产品或包装上有分级、 分等的标志。 ⑹、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产 品外，供货方应保证当 售出的产品发生质量问题时，负责包修、包换、包 退并补偿经济损失。 2 / 26 装饰装饰工程施工管理重点和难点剖析 ⑺、供货方一定按质、 按量、准时间供给所需资 料。因为装饰工程资料的品种多，颜色、花纹、图 案又很复杂，为了达到理想的装饰成效，所用资料 一定切合设计要求。 ⑻、严防“以次充好、以假代真 ”的现象，保证材 料切合工程的实质需要。 好多事实表示，因为资料质量劣质，给工程质量造 成了严重伤害。 2 、对进场资料增强查收 ⑴、资料进场后应增强查收， 依据料单验规格、 验 品种、验质量、验数目。 在查收中发现数目欠缺、破坏、质量不切合要求等 状况，要立刻查明原由，分清 责任，实时办理。 ⑵、进入施工现场的各样原资料、半成品、构配件 3 / 26 装饰装饰工程施工管理重点和难点剖析 及设备等，都一定预先 1 -- 经过监理工程师审批后方可进入施工现场。⑶、实 时复验，并注意采纳正确的取样方法，选择有资质 的实验室进行检 测。 ⑷、凡设计安全、功能的有关产品，应按各专业工程 质量查收规范规定进行复验， 并应经监理工程师 （建设单位技术负责人）检查认同。 ⑸、质量控制内容：质量标准、性能、取样、试验 方法、试用范围和施工要求。 3 、做好资料管理工作 资料进场后，要做好资料的管理，按施工总平面布 4 / 26 装饰装饰工程施工管理重点和难点剖析 置图和施工次序就近合 理堆放，减少倒垛和二次搬运，并应增强限额管理 和发放， 防止和减少资料损失。 如装饰工程所用的沙浆、 灰膏、玻璃、油漆、涂料 等，应集中加工和配制。 又如， 装饰资料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保存 和施工过程中一定采纳举措， 防备破坏和变质。 4 、合理组织资料使用，减少资料浪费 二、工序质量的控制也是整个工程质量控制的难点 1、工序质量是施工质量的基础。工序质量也是施 工顺利进行的重点。一定 控制每道工序的质量。