建设工程监理概论（课件）.pptxVIP

建设工程监理概论授课教师：布晓;前 言　建设工程监理制度在我;目前，我国工程监理的行业已形成;由此，近年来，各有关工程类的大;第1章 绪 论;1.1 建设工程监理概述1.1;监理就是一个执行机构或执行者，;2.工程监理的概念 ;建设单位，也称为业主、项目法人;内 涵 1)工程监理的主体;1.1.2 建设工程监理的性质;1.1.3 建设工程监理的作用;1.1.4 建设工程监理范围1;2.阶段范围工程监理的范围是由;1.2 建设工程监理的发展1.;1.2.2 我国现阶段工程监理;1.2.3 建设工程监理的发展;1.2.4 建设工程监理理论我;1.3 我国建设工程监理的原;1.3.2 建设工程监理的程序;1.4 建设工程目标控制1.4;2.控制的分类 按控制对;(1)主动控制 所谓主动控制;(2)被动控制 所谓被动控制;(3)主动控制与被动控制的关系;3.有效控制的前提 为了;目标控制的效果取决于目标规划和;建设工程目标系统建设工程都有投;1.4.3建设工程目标确定的依;1.建立建设工程项目数据库的要;2.建设工程项目数据库的应用必;1.4.4 建设工程项目目标的;2.目标分解的方式 ;1.4.5 建设工程目标控制的;2.建设工程目标控制的方法和措;第2章 监理工程师与工程监理;建设工程监理工作要由建设工程监;2.1 监理工程师2.1.1 ;监理工程师的素质(1)良好的思;(2)良好的业务素质1)具有较;3.监理工程师的职责(1)总监;5)主持监理工作会议，签发项目;11)组织编写并签发监理月报、;总监理工程师不得将下列工作委托;(2)总监理工程师代表职责 1;(3)专业监理工程师职责 1);7)根据本专业监理工作实施情况;1.监理工程师的执业道德(1);(5)不同时在两个或两个以上监;2.监理工程师的法律责任(1);监理工程师的资质管理监理工程师;(1)监理工程师的注册条件1);(2)监理工程师的注册形式 根;(3)监理工程师的注册管理 实;1.监理员的概念监理员是指持有;2.监理员职责?(1)在专业监;2.2 工程监理企业2.2.1;2.2.2 建设工程监理企业的;2.建设工程监理企业资质标准工;2.2.3 监理企业的业务范围;3.专业乙级资质　　可承担相应;5.事务所资质 可承担三;2.2.4 监理企业经营活动的;2.3.5 工程监理企业与工程;2.3 工程监理企业的经营管理;1.基本管理措施监理企业应重点;2.建立健全各项内部管理规章???;2.3.2 监理企业市场开发1;2.监理企业的投标(1)监理招;2.3.3 建设工程项目监理费;(2)间接成本。间接成本是指全;5)业务培训费、图书、资料购置;(3)税金。税金是指按照国家规;3.监理费的计算方法 ;4.监理费的规定(1)按所监理;第3章 建设工程监理组织主要;3.1 组织的基本原理3.1.;1.组织组织是为了达到某些特定;2.组织结构组织的内部构成和各;3.组织结构与职权的关系 ;4.组织结构与职责的关系 ;5.组织结构图组织结构图是组织;6.组织的构成组织作为一个系统;3.1.2 组织的特点、分类1;3.1.3 组织的设计原则1.;3.1.4 组织活动的基本原理;3.2 项目监理机构的设立项目;3.2.3 工程项目监理模式1;3.2.4项目监理组织常用形式;3.2.5项目监理组织的人员配;3.2.5项目监理组织的人员配;3.2.5项目监理组织的人员配;4.项目监理组织人员数量的确定;(2)项目监理机构人员数量的确;3.3 项目监理的组织协调3.;3.3.2 项目监理组织协调的;3.3.3 项目监理组织协调的;3.3.4 项目监理组织协调的;第4章 建设工程监理规划主要;建设工程项目监理工作文件包括建;4.1 建设工程监理大纲4.1;2.监理投标文件编制的注意事项;(4)投标文件中应最大程度满足;(5)收集有关资料。(6)选派;4.1.2 工程监理大纲1.工;3.监理大纲编制的依据(1)监;5.监理大纲的内容(1)拟派往;4.2 建设工程监理规划所谓监;4.2.1 建设工程监理规划的;4.2.2 监理规划的编制要求;2.建设工程监理规划编写的依据;4.2.3监理规划的编制程序1;4.2.4监理规划的主要内容《;4.2.5监理规划的审批建设工;4.2.6监理规划的调整在监理;4.3 建设工程监理实施细则1;3.监理实施细则的作用(1)对;4.3.2 监理实施细则的编制;2.监理实施细则的编制程序(1;3.监理实施细则的编制依据(1;4.3.3 监理实施细则的内容;4.3.4 编制监理实施细则应;5.编制监理平时巡查工作细则时;第5章 建设工程风险管理主要;5.1 风险管理概述1.风险