技术开发部部长绩效考核指标大全D000007.docxVIP

技术开发部部长绩效考核指标大全D000007) 技术开发部部长绩效考核指标大全D000007) PAGE / NUMPAGES 技术开发部部长绩效考核指标大全D000007) 技术人员绩效考核表（一） 职 课 姓 部 组 称 名 分 评价内容 1 2 调 决 满分 类 次 次 整 定 1 很少迟到、早退、缺席，工作态度认真 10 工 2 细心地达成任务 5 作 3 做事敏捷、效率高 5 态 4 遵守上司的指示 5 度 5 5 不倦怠，且正确地向上司报告 基 6 精通职务内容，具备处理事务的能力 5 7 掌握职务上的要点 5 础 8 正确掌握上司的指示，并正确地转达 5 能 9 严守报告、联络、协商的规则 10 力 10 在既定的时间内完成工作 5 业 11 能掌握工作的前提，并有效地进行 5 务 12 能随机应变 10 熟 13 有价值要领且能创造新的价值概念 5 练 14 善于与顾客交涉，且说服力强 5 程 15 5 序 可以自己做新的工作 责 16 责任感强，确实完成交付的工作 5 17 即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对 10 任 18 努力用心地处理事情，避免过错的发生 5 感 19 预测过错的可能性并想出预防的对策 10 20 做事冷静，绝不感情用事 5 协 21 与他人协调的同时，也朝自己的目标前进 5 调 22 重视与其他部门的人协调 5 性 23 在工作上乐