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SEM人员绩效考核 SEM人员绩效考核 PAGE / NUMPAGES SEM人员绩效考核 精品文档 SEM 专员绩效考核方案 一、考核原则 1、业绩考核（定量） +行为考核（定性） 。 2、定量做到严格以公司 SEM 专员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。 3、考核结果与员工职位及工资收入挂钩。 二、考核标准 1、 SEM 专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次。 2、 SEM 专员行为考核标准。 1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 2）履行本部门工作的行为表现。 3）完成工作任务的行为表现。 4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。 5）其他。 如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分 数一律为 0 分。 三、考核内容与指标 详见《SEM 人员绩效考核表》 。 四、考核方法 1、考核周期： SEM 专员每月为一个考核周期。 2、员工考核时间：考核周期后的第 1-3 个工作日。 3、员工考核结果公布时间：考核周期后的第 4 个工作日。 4、考核结果： 考核周期结束后，平均分 60 以下为不及格，做降级降薪或给予留任原职观察一月处理，出现重大失误对公司造成严重损失者予以开除。 考核周期结束后，平均分 60-79 分为合格，职位及薪金保持不变，不做其他变动