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()常务副总绩效考核表 ()常务副总绩效考核表 PAGE / NUMPAGESPAGE ()常务副总绩效考核表 总经理考核评分表〔月度〕 唐姆建材 文件号： 标题：总经理考核评分表〔月度〕 页码： 文件性质： 版本：A版 修订日期： 实施日期： 职员信息 部门 岗位 表格编号 工号 序 指标 权重 完成情况 评分 号 得分 等级 销售额目标完 A〕销售额目标完成 100%以上得30分 1 30% B〕销售额目标完成 90%以上得20分 成率 C〕销售额目标低于 90%得0分 任务 生产原材 A〕生产原材料本钱控制率在 25%以内得10分 10% B〕生产原材料本钱控制率在 30%以内得5分 2 料本钱控制率 绩效 C〕生产原材料本钱控制率在 30%以上得0分 60% A) 生产原材料次品率为 5‰以内得10 分 (A) 生产原材料次 10% B) 生产原材料次品率为 6‰得5分 3 品率 C) 生产原材料次品率超过 6‰得0分 A〕生产本钱降低率 1‰，次品率 1‰得10分 4 生产本钱降低 10% B〕生产本钱降低度 1‰或次品率 1%，得5分 率及次品率 C〕生产成降低率大于 1‰，次品率大于 1‰， 得0分 A) 实际管理本钱与预算要求相差 +3%以内，得 10分 管理本钱预算 B) 实际管理本钱与预算要求相差 5%以内，得 5 10% 5分 匹配度 C) 实际管理本钱与预算