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精品文档，值得拥有 组织诊断之调查问卷 第一部分、组织一般状况 所在部门 职务 性别 年龄 文化程度 请在相应答案上划“√” 题 调查内容 号 你认为公司组织结构方面存在的主要问题是什么？请列出最主 一 要的三项。 高层领导的管理范围太大，中间管理层作用小 部门与科室设置不合理，存在职能重叠或职能真空 部门或科室间职责分工部清晰 部门或科室间协作不好，扯皮现象较多 领导决策程序不科学，不民主 决策执行不力，迟缓或者不到位 管理人员素质难以适应工作要求 人浮于事 机构不稳定，临时机构太多 缺乏管理程序和工作标准 管理标准和工作程序没有被很好的遵守 多头指挥 二 你的工作目标和任务是如何确定的？ 完全由上级决定 根据上级精神确定 与上级协商后自己决定 完全根据自己的判断 三 你认为公司的部门和科室管理规范是否得到了贯彻实施？ 严格执行 大部分能有效执行 执行得很一般 没有认真执行 四 你的岗位工作结构是怎样进行考核的？ 1 / 6 精品文档，值得拥有 每周有人检查或每周上报 每月按目标任务进行严格检查 每月进行检查 平时没有检查 五 你认为公司的工作环境怎样？ 很满意 还可以 一般，无所谓 不满意 六 你对公司目前的部门 / 科室分权状况如何评价？ 集权太多，分权不足 分权太多，有分散化现象 合适 七 你认为部门 / 科室间的本位主义意识严重吗？ 很浓重 有一点 没有 说不好 八 下