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综合部经理试用期工作总结 工作总结算是把一具时刻段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总 研究， 并分析成绩的别脚，从而得出引以为戒的经验。试用期结束了， 为此为这段时刻的工 作作一总结，本文是对于综合部经理的试用期工作总结，仅供大伙儿参考。 从 x 月 x 日开始，我们从别同单位别同岗位来到公司一起开始新的工作，成为工作中 的同事、日子中的朋友、 事业上的搭档。 这两个月来，我和同事们一起开始了公司初创期的 创业历程， 共同为公司的美好改日而默默奉献自己的力量。 现将我试用期两个月的工作事情 总结如下： 一、对岗位的认识和工作思路 综合部既是公司对外联系的窗口，又是内部治理中承上启下的枢纽，是公司领导的智 囊、参谋和助手。我履职综合部经理一职，在实际工作中，我的工作即突出两个重点，履行 六大职能，抓好六项服务： 突出两个重点：重点之一是：科学规范地做好日常事务工作，切实加强办文办会、接 待、督查、文秘、人事、宣传等工作 ;重点之二是：当好参谋助手，搞好综合协调，确保政 令畅通。 履行六大职能， 抓好六项服务 :履行参谋职能， 为领导决策服务 ;履行协调职能， 为推动 全局服务 ;履行把关职能，为中心工作服务 ;履行宣传职能，为公司形象服务 ;履行督办职能， 为政令畅通服务 ;履行保障职能，为正常运转服务。 二、要紧完成工作事情 履行参谋职能，当好参谋助手。一是完成各类