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最新竞聘动员会议上的讲话 岗位调整是一项原则性政策性政治性很强的工作， 下面是给大家整理的最新竞聘动员会议上的讲话，仅供参考。 最新竞聘动员会议上的讲话篇 1 各位领导、各位同仁 : 今天我们在这里隆重召开长房物业管理有限公司中层经理岗位竞聘上岗动员大会，这是公司第一次对中层管理岗位实行竞争上岗，是我们推行竞争上岗机制和经理人员选拔任用机制创新的一项新举措。借此机会， 我就企业岗位聘用引入竞争机制、加快现代企业管理体系建设谈几点意见。 一、 充分认识推行竞争上岗机制对企业改革与发展的重要意义长房物业成立一年以来， 由传统的国有企业管理模式逐步向现代 企业制度转换， 企业在管理体制、 运行机制等方面暴露出一些深层次 的矛盾，成为企业发展前进的障碍。在去年的时间里，长房物业在机 制上持续创新，尤其在绩效考核和竞争上岗机制上有了突破性的举 措。为加快机制创新步伐， 深化企业人事制度改革，进一步改进管理 人员选拔任用方式，经公司领导班子研究， 决定对组织架构进行调整， 职能部门、管理中心经理岗位实行竞争上岗，拿出了 4 个部门经理、 6 个管理中心执行经理、 6 个中心经理助理， 1 个绿化公司经理，共 个管理岗位公开竞争。 竞聘工作的开展，势必带来现有人员的优胜劣汰 --我们现有的人员是否具备与岗位相匹配的素质条件、 适不适合我们企业的市场化机 制、什么样的人能够胜任这个岗位、 在