职务说明书编写报告.docxVIP

职务说明书编写报告-初一、目的及意义 .明确各部门（岗位）的职责与权限，规范工作流程，以实现精细化管理的目的； .为企业工作评价、人员招聘、绩效管理、培训与开发、薪酬管理等提供依据； .职务说明书囊括了岗位所需要的能力，员工可以对照，自己在这些方面发展得如何， 哪些能力还需要进一步提高。 （编外话：以上是职务说明书的通用意义， 公司制定职务说明书还需要考虑公司战略规 划及需要解决并可以通过职务说明书解决的企业目前发展过程中存在的问题， 从而提高企业 高管对职务说明书编写的支持。） 二、职务说明书编写的注意事项 .职务说明书是企业管理的基础要素， 需要从企业高层的角度出发， 结合企业目前的发 展水平和管理现状，并综合考虑职务说明书主要参与人员的工作安排， 以及相应的时间、 人 力、物力等资源的消耗，确定职务说明书要达到的预期水平。 .应明确工作分析相对应的各个部门的职责， 并给予相对应的检查和考核， 从而确保职 务说明书编写工作的及时完成。 .职务说明书的信息采集、分析及编写，还是一项技术性工作，如果没有把握好，则容 易影响职务说明书的效果， 从而影响参与人员的持续积极性。 因此需要对职务说明书编写的 技术和可能存在的问题及相应的解决方法安排有针对性的外部培训。 .工作分析必须定位明晰，即是对岗位目标状态的描述，而不限于对岗位现状的描述。 三、职务说明书编写的开展