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范文最新推荐 后勤年终工作总结范文 3 篇 后勤工作体系建设是实现后勤业务发展创新、变 革跨越的根本保证。 本文是小编为大家整理的后勤年终的工作总结范 文，仅供参考。 后勤年终工作总结范文篇一： xx 年即将过去，后勤部在公司领导的亲切关怀下，在行政部的大力 支持下，在厂区各部门同仁的帮助下，后勤部全体人员齐心协力，共 同努力，紧紧围绕团结自律、用心服务、节约成本、保障运行的工作 要求，对内完善管理运行， 对外提升服务质量，坚持服务过程中的总 结和创造， 不断提升后勤部服务管理理水平， 按公司要求基本完成了 后勤保障的工作任务， 为公司的安全运行工作做出了积极的贡献， 回 顾这一年来的工作， 虽然取得了一些较好的成绩， 但也存在一些不容 忽视的问题，现将后勤部这一年来的工作情况总结如下： 一、坚持以使用者为中心，牢固树立后勤就是服务的思想，保持好 良好的心态，做好后勤服务的工作，履行后勤保障职能，努力为员工 创造良好的工作环境。保障机器设备良好的工作状态。 机器设备和员工是公司经营发展的生命线，后勤部作为公司运行保 障部门，在 xx 年进一步强化了以运行保障为中心的服务理想，加强 与其它部门的沟通协调， 主动获得服务需求信息， 提升员工的服务意 识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公 1 / 43 司整体运营服务的提升做出贡献。 1 、进一步加强设备设施维修维护，提高服务设施运行检查标准。 加强资产管理工作， 树立成本控制观念， 节能降耗工作再上升台阶。 后勤部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能 降耗是后勤工作的重点之一， xx 年，后勤部重点在以下几方面做好 费用控制，降低成本的工作。 首先是闲置废弃资产管理，提高资产利用率。经过几年的经营，公 司积累了一定数量的闲置废弃资产。为了更好地做好资产管理工作， xx 年，后勤部计划对闲置废弃资产进行盘点工作，对闲置废弃资产 重新进行了分类、评估，并对部分废弃资产进行维修维护 ; 同时，对 部分可利用资产进行了重点登记， 以方便资产的调拨。 在采购需求执 行前，实行资产管理先行审核制度， 确认是否有可替代闲置废弃资产 后再确定是否执行采购， 最大限度利用闲置废弃资产。 如果能用就从 闲置废弃资产中调拨出来， 基本满足使用需求的话， 估计可以节约采 购资金几千元。如果不行就执行标准化采购程序，加强采购监督。 在采购价格监督方面， 后勤部把食堂常用物资的价格进行全面摸底， 对于市场价格波动大的产品 ( 如大米、鱼、肉等 ) 实行定期走访市场， 随机抽查供应商报价等办法， 确保采购价格的合理性， 以保证采购产 品质优价廉，加强监督。 进行费用使用分析，及时调整费用控制办法。 后勤部每月对费用支出项目均进行费用分析，包括：伙食费、电费、 水费、燃料油采购费等费用支出分析。 对计划执行情况及实际运行费 范文最新推荐 用情况进行综合对比， 分析差异与变化原因， 提出下阶段应采取的费 用控制措施和办法， 通过逐月的费用分析报告， 确保公司领导及时掌 握费用的使用情况及效果， 及时采取调整措施， 使费用使用能始终控 制在合理和预期的范围内。 最后重中之重是能源运行控制，加大对节能产品和方法的利用与推 广。明年可以拟定对目前还存在的非节水型器具予以更换， 对节电效 果明显的产品予以一定范围的利用和推广