年末奖感言（共3篇） .docVIP

年末奖感言（共3篇） 第1篇：集体奖——获奖感言获奖感言 尊敬的各位领导，亲爱的员工朋友们： 大家好！ 在2013年度，生产运行部获得了——奖，这是生产运行部每一位员工的荣誉。获得此奖项，谨代表公司领导对生产运行部在2013年度工作的肯定，也是对2014年工作的鼓励。 2013年生产运行部有成就也有欠缺，成就是生产部分在公司的带领和提倡下，大力开展控本降耗、技能培训、管理培训和制度建设等活动，和2012年同比效果是：原辅资料和电耗累计节省101.8万元；质量反馈次数降低了52.3%；退货数量下降了65.46%；外部质量损失降低了75%；废品量降低了43%。欠缺是现场管理还存在一定的死角；次别新员工的技能还有待于进一步提高；过于关注产量，对质量关注不够。 在新的一年里，生产运行部提倡四升一降，四升是： 一、质量管理提高，做到全员质量管理。 二、人员技能提高，做到一人多岗。 三、现场管理提高，做到现场管理不留死角。 四、设备管理提高，做到既是使用者也是维护者。 一降是：继续加大控本降耗力度，向管理要效益。在2014年，我们降耗的目标是120万元以上，给公司创造价值是我们生产运行部全员永远奋斗的目标。 最后祝公司发展越来越好，祝员工朋友们马年吉祥，新年快乐。 第2篇：国家科技奖感言尊敬的各位领导，同志们： 我是一名军队的普通科技工作者，我叫马伟明。今天，我的心情非常激动。回首近30年的科