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浙江大学管理学院 EMBA 研究生精品课程《 CEO 财务管理》教学大纲 浙江大学管理学院 EMBA研究生 精品课程《 CEO财务管理》教学大纲 级 别： EMBA研究生课程 教 师：吴世农教授（ MBA ，Ph.D. ） 地 点：浙江大学管理学院案例教室 课 时： 33 课时（每课时 45 分钟） 时 间： 2008 年 10 月 16-20 日：上午 8 ：30-11 ：45 ；下午 2： 30-5 ：45 ； 小组案例讨论：晚上 7： 30-10 ： 00 （组长负责，小组成员参加） 一、课程简介 《CEO 财务管理》是一门面向 CEO 和高层管理者，旨于培养其如何“读懂”和理解企业财 务报表，并应用财务信息进行财务政策和财务战略的分析、调整和制定的一门课程。课程分为四 大模块，五大内容，具体包括： （1）财务报表、财务政策与战略分析； （2 ）公司营运资本政策管 理； （2 ）公司投资政策和投资效益评价； （4 ）公司资本结构政策分析； （5 ）公司股利政策分析。 二、教材和推荐参考书 1、 教 材：吴世农、吴育辉： 《CEO 财务分析与决策》 ，北京大学出版社， 2008 年 4 月。 2、 参考书（学生自购） （1） 希金斯（沈艺峰等译） ：《财务管理分析》，北京大学出版社， 2004 年。 （2 ） 彼得 . 阿特勒尔（赵银德等译） ，机械工业出版社， 2004 年。 （3） 罗斯等（吴世农等译） ：《公司理财》，中国机械工业出版社， 2004 年。 三、教学内容 模块 1：财务报表、财务政策和战略分析 （Financial Statement Analysis, Financial Policy Strategy ） （1） 财务报表与财务管理理念 三张财务报表： Balance Sheet、 Income Statement、Cash Flow Statement 三张报表的“新财务观” 营运资本政策的含义和应用 （2 ） 财务政策与经营政策 财务政策——负债政策和股利政策 经营政策——资产周转速度和销售的盈利能力 （3 ） 财务报表分析方法和主要内容 财务指标（比率）分析 三维分析（历史、横向与结构） 因素分解分析（赢利能力、风险、可持续增长、 EVA 等） EVA 和 MV A 比较和分析 1 浙江大学管理学院 EMBA 研究生精品课程《 CEO 财务管理》教学大纲 财务报表分析的基本程序 （4 ） 财务政策与财务战略矩阵——你的公司在哪个象限？ （5 ） 新的财务管理理念 模块 2：投资政策管理和项目效益评价的原理、方法和应用 （Capital Budgeting Investment Decision ） （1）投资项目的评价的一般程序 （2 ）投资项目可行性研究报告的格式和基本内容 （3 ）投资项目可行性研究的原理 —— 货币的时间价值 （4 ）投资项目效益评价的主要方法—— PBP、NPV 、 IRR （5 ）投资项目效益评价方法存在的问题 （6 ）投资项目风险的评价方法——矩阵式（多因素系统）弹性分析 （7