雅戈尔集团发展战略分析.docVIP

深 圳 大 学 本 科 毕 业 论 文（设计） 雅戈尔集团发展战略分析 The Development Strategy Analysis Of Youngor 姓名: 专业: 工商管理 学院: 管理学院 学号: 指导教师: 职称:  目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 中英文摘要（关键词） 1 前言 1 一、 研究背景 1 二、 研究方法 2 三、雅戈尔发展的内外环境分析 2 （一）雅戈尔的历史和现状 3 1.雅戈尔发展的历史 3 2.雅戈尔发展的现状 4 （二）雅戈尔发展战略的外部环境分析 4 1.PEST分析 4 2.五力模型分析 7 3.行业内竞争对手分析 9 4.外部环境总体评价 9 （三）雅戈尔发展战略内部环境分析 9 1.资源分析 9 2.价值链分析 14 3.核心竞争力分析 15 四、雅戈尔发展战略选择 15 （一）雅戈尔发展战略的目标 15 （二）雅戈尔发展战略的匹配 15 （三）雅戈尔发展战略的选择 17 五、雅戈尔发展战略的实施和调整 18 （一）雅戈尔发展战略的实施 18 （二） 雅戈尔发展战略的调整 19 总结 19 注释 19 参考文献 20 致谢 20 PAGE 雅戈尔集团发展战略分析 【摘要】雅戈尔集团创建于1979年，经过30年的发展，逐步确立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元并进，专业化发展的经营格局。集团现拥有净资产300多亿元，员工2021 0余人，是中国服装行业的龙头企业，综合实力列全国大企业集团500强第144位，连续四年稳居中国服装行业销售和利润总额双百强排行榜首位。中国的男装市场起步较早，随着国内的一些优秀男装品牌崛起，国外高级的男装品牌不断加大对中国市场的投资力度，争夺中国市场。所以中国男装市场的竞争也异常激烈。本文通过对雅戈尔内外环境的分析，运用PEST分析法，SWOT分析法等分析工具，针对其面临的问题，重新规划和确定其企业发展战略，并在金融危机带来的经济不振的环境下，对发展战略的实施调整提出建议。 【关键词】 雅戈尔品牌；PEST分析；SWOT分析；发展战略 【Abstract】Youngor Group Company Limited was found in 1979.After 30 years,it has established the pattern with spinning and weaving ,clothing,real estate,international trade for the main body multielement step by step.It owns more than 30,000,000,000 yuan of set asset.And there are more than 20,000 employee in Youngor now.Youngor became the faucet company of chinese clothing industry.Its synthetical strength enumberates 144th in the final 500 of the whole nation large enterprise group.It is the top candidate of the Chinese clothing industry marketing and two hundreds strong seniorities of total profit for 4 years.The starting of Chinese men’s clothing market is earlier.A lot of domestic excellent mens clothings brands rise. And more and more abroad high-grade men’s clothing brands invest to Chinest marketplace unceasingly. Therefore the competition of Chin