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外婆家企业文化 【篇一：分析外婆家的管理方式】 分析外婆家的管理方式 对 “外婆家 ”来说，定位、环境、菜肴，都各有特色，尤其到 20 1 3 年，进入快速扩张期，企业对于人才的需求变得格外迫切。吴国平 说，好的服务源自于员工内心的满意度，先让员工满意，继而才能 让顾客满意。外婆家离职率很低，月流失率基本保持在 5%—— 7% ， 相比同行业这已经是很低的水平。那么，外婆家的管理方式究竟是 怎样的呢 ! 快乐工作快乐生活 如果用 —个词形容外婆家的人才培养策略，那么 “放养 ”两个字最合 适不过。企业给员工设计了一套完整的发展晋升体系，给每个员工 足够的发挥空间，备展所长。这种随意和竞松的企业氛围，让年轻 人敢于在外婆家中施展个性和创新，不会被压制、不会被视为异类， 竞松的企业环境给年轻人更多的机会和平台。并且，更加重要的是 外婆家的快速扩张不断提供着充足的晋升空间，这对于年轻人来说 是不可多得的机会。 外婆家 —直以来用企业特有的文化理念吸引每