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季度、年度工作总结及考评 季度、年度工作总结及考评 ##公司员工年度工作总结 姓名工龄岗位名称病、事假调休天数出差天数所在部门加班天数以下由被考评者填写一、前言二、正文三、201*年工作计划附表：（相关数据及文件）对公司的意见及建议。以下由考评者填写不满意（2）勉强通过（4）表现好（6）非常好（8）非常出色（10）1.工作质量主要考查工作的准确性、全面性以及技巧性2经常犯错误工作表现让人难以接受4偶尔有马虎和出错的时候6管理者在场时，工作表现令人满意8工作表现高于一般人的水平10无不准确的工作，一般情况无需监督2.工作数量考查工作完成的数量以及完成工作所需的时间2不能完成所分派工作，4有时需要别人帮助才低于最低要求能完成6通常能按其完成所分派的任务8产量通常能超出一般水平10效率特别高的员工，不需任何帮助3.与工作相关的知识考查完成工作所需知识和技能2不具备完成工作所需的知识4对一些责任有时缺乏理解6具有完成任务所需具备的一定的知识技能8能很好地理解工作，有一定技能10具有全面知识，有很强的工作技能4.创造性、进取心考查所具备的创造性完成工作的能力2不能处理非常规性的情况4出现非常规性工作时需要指导帮助6有时在别人指导下能有效处理特殊事件8独立工作，对非常事件有较强判断力10无需帮助就能有效地解决非常事件5.领导力考查其对他人的指导和影响力2不能进行自我管理4不具备直接影响他人的能力6在正常监督下能与同事合作8有能力直接影响别人10具有很强的影响力6.合作精神考查对工作的态度和与别人共事的能力2不能遵守规章，常引起摩擦冲突4有时不合作，与一些人交往有一定难度6比较容易与其他人合作，对工作有兴趣8善于合作，在避免矛盾时比较机敏10特别具有合作意识，勇于承担责任7.可靠性考查员工有效地完成工作的能力2能够信赖4需要不断指导、监督6工作表现常能达到期望值8工作表现超过一般人10特别值得信赖8.适应性考查员工应付变化环境的能力2能适应变化的情况4在适应环境方面常有些困难6能不断调整自己以适应环境需要8具有较高的适应能力10对任何变化有很强的应变能力9.出勤率考查出勤情况以及遵守时间情况2经常有缺勤和迟到现象4偶尔缺勤或因故迟到现象6无缺勤现象但有时因故迟到8出勤率较高而且很准时10在过去一年中无任何缺勤迟到现象10.周报汇报情况考查员工工作态度、工作的计划性2工作无计划，不能按时上报，工作任务安排不充实4工作有计划，按时上报，工作任务安排有待改善6工作有计划，按时上报，工作任务安排合理8工作很有计划，按时上报，工作任务安排饱满10按计划完成，工作任务完成出色综合考评结果汇总40分以下令人不满意：分40-59勉强通过：分60-79较好：分80-89非常好：分90-100表现出色：分被考评者的优势和特长：表现突出事实依据与评语：需要改进工作的具体建议：综合评述：考评者签字：日期：被考评者自己填写：上级已给我解释了对我的考评结果我认为这一评估结果是：客观公证；不公证；我想与人力资源部讨论下考评结果。被考评者签字：日期：员工自己的评述：被考评者签字：日期：人力资源部门经理的评述：被考评者签字：日期： 扩展阅读：半年、年终工作考核表 工作考评表 （第季度） 年月日 姓名科室职务季度工作总结小结个人德、能、勤、绩、廉、学情况： 季度自评签字：（评定考评分：优秀、优良、一般、较差四个等级）签字：（评定考评分：优秀、优良、一般、较差四个等级）签字：（评定考评分：优秀、优良、一般、较差四个等级）月检查情况反馈领导小组评定意见科室负责人意见分管副局长意见说明：干部职工填写《季度工作考评表》的“季度工作总结”和“季度自评”部分，《季度 工作考评表》交科室负责人填写初步考评意见，交局办公室填写月检查情况综合评价后，经分管副局长审核评价，最后提交领导小组评定。考评分四个等次：90分以上为优秀；75分以上为优良；65分以上为一般；60分以下为较差。 半年、年终工作考核表 科室、中心名称姓名职务工作总结 自我评价签字：年月日（评定考核分：优秀、优良、一般、较差四个等级） 季度考评情况反馈科室负责人审核意见及考核等级分管副局长审核意见及考核等级签字：年月日（评定考核分：优秀、优良、一般、较差四个等级）签字：年月日（评定考核分：优秀、优良、一般、较差四个等级）签字：年月日（评定考核分：优秀、优良、一般、较差四个等级）考核领导小组审核意见及考核等级说明：干部职工填写《半年、年终工作考评表》的“工作总结”和“自我评价”部分，《半 年、年终工作考评表》交科室负责人填写考核意见，交局办公室填写季考评情况并综合评价后，经分管副局长审核评价，最后提交领导小组评定。考核分四个等次：90分以上为优秀；75分以上为优良；65分以上为一般；60分以下为较差。 干部职工年度考核测评表 分数