2019全员崇尚安全人人关爱生命.pdf

. 全员崇尚安全人人关爱生命 “以安全为最高利益 ”， “让安全成为一种习惯，让习惯变得更安全 ”。这就是中国铝业中州分公司的企业安全文化 特色。 中州分公司以 “零缺陷、零事故、零伤害 ”为目标 中国铝业中州分公司以 “崇尚安全技术，追求本质安全 ”为方针，以 “零缺陷、零事故、零伤害（零职业病） ”为目标， 出台了一系列强化安全生产的新举措，着力营造 全员崇尚安全、人人关爱生命“ ”的具有中州特色的安全文化。 2003 年 实现重伤以上（含重伤）事故为零， 2004 年实现轻伤以上事故为零。 安全文化体系建设取得显着成效 安全理念：以安全为最高利益、员工是企业最宝贵的财富。 安全目标：零缺陷、零事故、零伤害（零职业病）。 安全通则：以安全之桨，撑发展之舟；让安全成为一种习惯，让习惯变得更安全；有安才有全，无安全没有；习惯性 违章是诱发各类事故的土壤和温床。 . . 领导承诺：安全具有压倒一切的优先权；管理者对事故的预防负责，对事故的后果负责； 安全、环保、健康、卫生，营造愉悦环境；建立安全长效机制，夯实企业基础建设。 员工守则：进入中州门，誓做安全人；安全是员工自我的需求；杜绝 三违“ ”，执行 “四制 ”（挂牌制、监护制、工作票 制、确认制） ，落实 三不开工“ ”（没有危险预知不开工、没有安全交底不开工、没有安全监护人不开工） ；精益求精、 精雕细刻、精打细算。 支撑体系：快乐的安全教育、严谨的安全标准、明确的安全责任、可行的安全指标、有效的安全训练、精干的安全队 伍、严肃的考核体系、超前的安全观念、全员的安全氛围。 落实各级安全责任，打造一把手抓安全工程 每年年初，分公司、二级单位（部门）、车间各级领导一把手都要层层签订安全生产目标责任书，并纳入绩效考核。 员工根据自身的岗位特点，每季度写一次 “员工安全承诺保证书 ”，与监督人实行联保互保，从而使人人肩上有责任， 人人头上有指标，安全生产责任落实到人、到事。同时，各二级单位、部门安全生产第一责任人每季度向分公司安全 生产第一责任人（总经理）述职一次，并向全体员工发表书面安全讲话一次。为保证各级安全生产第一责任人的职责 到位，推行了安全公开制度，要求二级单位、车间、班组按月公布安全检查、安全奖惩、安全教育结果，接受工会组 织和广大员工的监督。 全体员工按所在单位风险的大小向分公司交纳不同比例的安全风险抵押金，年终进行结算。发生轻伤事故的，扣除所 在车间的全部风险抵押金；发生重伤以上事故的，扣除所在二级单位的全部风险抵押金。未发生任何事故时，返还风 险抵押金，并奖励 1-2 倍的奖金。每年返还全员风险抵押金 375 万元。 构建 HSE管理体系，安全管理更加规范 . . 中州分公司于 2004 年 4 月 12 日开始进行 HSE管理体系认证工作。在评审中，共辨识出各类危险（危害）因素 12984 个，其中 1 级危险因素 4367 个， 2 级危险因素 5290 个， 3 级危险因素 3273 个， 4 级和 5 级危险因素 54 个。对于辨识 出的所有危险因素，均按 “A、B、C、D”进行四级控制。同时编制 1 个分管理手册、 30 个程序文件、 52 个管理标准、 338 个岗位作业标准、 118 个记录，并顺利通过了中国质量认证中心进行的审核，获得了质量、安全、环境三个体系 认证证书。 通过 HSE管理体系认证，全体员工 HSE意识有了普遍的提高，理顺了