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Word文档 PAGE PAGE 1 企业成长过程中要梳理哪些制度？ 一个客户做了十几年，企业现有1000个员工。前一段时间老板发觉公司在一个领域几年来每年都有上千万的铺张，花了钱没有任何效果，但这个明显的铺张除了他竟然没有别人发觉。他有些懊丧地说：“公司这么多人这么多年，琢磨事情的人只有一个，那就是我自己。”人为什么做事情?我的观看一是出于习惯，二是由于命令，三是自动自发。员工出于习惯和上级命令做事都是老板喜爱的，由于通常它的结果可以预期。但由于习惯和命令而做事的人不需要使用一个人最宝贵的力量，那就是每个人都有的思索力量。在上面的例子中，假如1000名员工都能变成老板那样主动