创业初期如何招聘人才.docxVIP

Word文档 PAGE PAGE 1 创业初期如何招聘人才 一些创始人过于担忧找错人，结果长期招不到人，另一些创始人则急于求成，做出的打算很草率。下面就是我给大家带来创业初期如何聘请人才，欢迎大家阅读!  这两种做法都是错误的，列举了创业者在早期聘请时需要考虑的5件事。  1. 不招人比招错人更可怕  这一点特别重要，有一条原则，那就是创业者永久不要怕错招了一位差员工，只要你能做到尽快地解雇他们。  早期聘请就像打高尔夫球，并不是为了做到完善，关键是好球要比坏球多。  2.创业初期某些职位可以外包  在早期聘请前，企业家可以自问，某个职位是否需要聘请全