标识牌安装施工组织设计.pdfVIP

安装施工组织设计 ? 第一章 ?总体施工组织布置及规划 ? 我公司承诺，安装施工人员完全本地化团队，更能了了解当地人文，派遣强有 力的领导班子。并由项目经理率领由各部门负责人、施工队负责人及部分劳动 力组成的先遣队，迅速完成前期准备工作，尽早全面展开施工。项目负责人代 表公司全面履行合同。 ?一、项目管理机构 ? 根据本项目具体情况，结合我司施工经验，项目经理部设项目经理、技术负责 人，实行项目经理负责制，并按项目法实行统一组织、统一管理、统一协调， 做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及 文明施工等各项目标的实现。 ?二、施工临建 ?1、施工用水 ? 本工程所在区域施工现场用水自来水供应。 ?2、施工用电 ? 用电与院方主管部门协商接入，并自备 10kw 发电机确保施工用电连续性，施 工现场停电时用电采用自发电。 ?3、通讯联络 ? ? 当地通信条件较完善，所有人员配备移动电话，项目经理部配备固定电话一 部，对讲机 3 部，电脑 1 台并接入因特网。 ? 三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置 ? 根据本合同段具体工程量及工期要求，拟设 1 个标志标牌专业施工队及 1 个交 通安全维护巡查组，分别承担本合同段的施工任务及安全畅通维护。因施工工 期紧，作业面广，应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。 ? - 来源网络，仅供个人学习参考 标识标牌施工队： 安装设备、 切割机、 汽车及其他小型机具等， 劳动力 12 人， 负责全院标志标牌更换、增加等施工。 ? 交通安全维护巡查组： 人员 2 人，负责本合同施工区的维护工作。 ? 四、设备、 人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 ?1、施工准备组织及工 期计划安排 ? 本工程工期 30 天，我方拟定施工准备期为 28 天，根据招标文件要求，生产制 作时间为 20 天， 8 完成全部安装施工。 2 、劳动力进场计划及到场方法 ? ⑴第一批：接到通知书后 2 天内，施工先遣队在项目经理部组织及施工队长的 带领下进场，进行施工准备。 ?? ⑵第二批：签订合同后生产完成 20 天内，施工队劳动力进场展开全面安装施 工， 10 日内完成安装。 ?本项目管理、技术人员及所有劳动力均按计划安排分 批到达施工现场。 ?3、机械设备动员周期及运到现场的方法 ? 施工所列的施工机械设备及仪器， 公司均已准备到位， 开工前可全部提前进场， 施工机械设备采用动态管理，满足服务周期和院方主管部门的要求。 ? 设备采用汽车直接运至工地，车辆在公路上应遵守公路行车规定。 ?4、材料运 到现场的方法 ? 经现场调查，初步拟订材料来源和运输方法如下： ? 外购材料：安装辅助零件从昆明购买跟标牌产品一起配套包装；水泥、砂石等 - 来源网络，仅供个人学习参考 均从保山本地购买；所有材料均采用汽车按进度计划提前采购，以顺利安装要 求。按规范及招标文件要求，材料需经检测合格并上级主管部门批准同意后， 方可进行备料和用于本工程。 ? 第二章 ???主要工程项目的施工方案、方法与技