企业控制配套指引应用讲解.pptxVIP

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  • 2021-12-11 发布于北京
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山东财政学院;第六讲:资金活动;1.资金活动的意义 ; 这三种资金活动组成企业整个资金活动, 都是重要的经济活动,决不可掉以轻心,必须严加控 制,任何一处发生问题,都影响企业整个生产经营活动。 前面讲述基本规范时,曾经说过:资金活动面对的都是 钱。这个东西是世界的媒介,最容易出现问题。换句话说, 风险极大。所以,它是企业内部控制的主要方面,关键环 节,必须保证资金安全。 同时,资金的活动本身要带来资金时间价值,资金活动 直接关系到资金使用效益,???影响到企业的利润,就更需要 控制。 ; 2.资金活动控制可能带来的风险;导致企业陷入财务困境;或者大 量资金闲置在银行存款账户,资 金利用效益低下; 4.资金活动控制不严或者失 灵,导致管理人员挪用资金、或 者侵占、抽逃资金等舞弊案件发 生。 资金风险决不可掉以轻心,这 也是风险最容易发生的环节,属 于重点控制部门。; 3.筹资活动控制 ; 企业融资进行生产经营,发展壮大,就等于借鸡生 蛋,然后再卖鸡蛋,还完鸡钱,还剩下个老母鸡。这个道理 人们都懂得,所以,企业筹资发展是经常性的资金活动。 企业筹资,至少有如下两点好处: 第一,赢得了发展机会。没有钱就办不了事情,借别人的钱,办了 事情 ,使自己得到发展。 我可以借助金陵汽车公司的发展说明筹资得到的发展

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