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企业战略管理案例分析——佐丹奴 一、 简介： 佐丹奴是黎智英于 1980 年创立的。自 1981 年起，佐丹奴就开始在香港销售休闲服装。最初，佐丹奴主要从事佐丹奴品牌的高利润产品的批发贸易。1983 年，在公司层战略上实行纵向一体化。佐丹奴转而专门从事批发经营并开始在香港建立自己的零售商店。同时，他 也开始在台湾以合资公司的形式来分销佐丹奴商品，希望以此来扩大市场。1985 年，佐丹奴在新加坡建立了第一家分店。 然而，1987 年的销售额很低，生意变得无利可图。随着一个新的领导层的产生，真的能改变了他的策略。直到 1987 年，佐丹奴只销售男性休闲服装。当他意识到越来越多的女性消费者被自己的店