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2021年三级点检总结制度撰写人：___________日 期：___________ 2021年三级点检总结制度 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年三级点检总结制度 一、每周由设备科长___设备管理员，针对上周设备运行情况及三级点检情况进行总结。 1、各设备管理员对负责区域内设备发生的问题进行汇报，并作简要分析。 2、各设备管理员对负责区域内三级点检表的填写情况及点检发现的问题进行总结。 3、设备科长对点检员汇报情况进行总结，针对发现的问题，与点检员讨论决定处理方法，并对下周工作计划作出安排。 二、每月月初由设备科长___设备管理员，针对上月三级点检的运行情况及三级点检表的填写情况，以表格（附后）形式进行总结，并作出下月工作安排。 1、整理—对上月的三级点检表查出和处理的问题进行统计。三级点检运行情况的不足之处，要通知车间和点检人员及时改正。 2、分析—点检记录和处理记录要至少每月分析1次，重点设备要每一个定修周期分析1次,找出薄弱的维护点，提出改进意见，为定修，改造，修正点检工作量等提供依据。 3、处理—对上月出现的设备问题，未处理的要列入下次检修项目，在检修时设备管理员要跟踪，确保问题在检修时处理。 4、考核—针对上月三级点检中出现的违反制度的行为进行考核，对发现设备隐患的人员进行奖励。 5、改进—对检查及记录分析暴露出来的问题要进行彻底消除，需要改造的项目，相关人员要研究、讨论改造方案。 6、评价—任何一项改进都要进行评价,看其经济效果和运行效果如何,只有这样才能不断完善，不断提高设备的管理水平。 三、每半年由设备科长___设备管理员，针对半年内设备运行情况及三级点检情况进行总结，并作出下半年工作安排。 1、设备管理员对半年内的设备问题及三级点检运行情况进行汇报。 2、设备管理员对三级点检过程中发现问题的处理情况进行汇报。 3、设备科长对半年内发生的设备问题或事故进行总结，对设备问题的处理情况进行评价。 4、针对半年内的设备及三级点检运行情况制定设备定修计划，对设备存在的问题进行彻底处理。 5、由设备科长___设备科人员制定下半年的工作计划。 四、典型事故、重大事故的总结 1、对设备发生的典型、重大事故的事例备案记录。 2、对设备发生的典型、重大事故的原因进行分析研究。 3、讨论决定对类似问题的预防、控制办法，避免同样的问题再次出现。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年三级点检的职责范围 为保证三级点检方案的顺利实施，确保三级点检工作中的各级点检责任到人，使各级点检范围内的设备潜在问题早发现、早处理，更好地维护、保养设备，特制定各级点检的职责范围。 岗位操作人员的职责范围： 1、按照操作规程和安全技术标准正确使用设备。 使用设备时要严格贯彻执行设备维护的“八字方针”：调整、紧固、清扫、润滑；“三好”:管理好、用好、维护好设备；“四会”:会使用、会维护、会检查、会排除故障；“五项纪律”： （1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。 （2）经常保持设备清洁，并按规定加油。 （3）遵守设备交接班制度。 （4）管理好工具、附件，不得遗失。 （5）发现危及设备及人身安全的异常情况，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。 2、根据设备操作规程、维护规程正确操作设备、按要求定时开展日常点检、设备的日常维护保养工作和简单调整，认真填写点检表和交接班记录。 3、岗位点检对本岗位设备每班至少点检一次，点检时间根据本岗位实际情况而定。对当班进行日常点检发现的设备异常现象及时处理，自己不能处理的，向生产班组长汇报，同时通知维修工处理，协助维修工排除故障，最后将处理情况记录填写到当日三级点检表内。 4、车间每个岗位必须有明确的责任牌，规定每台设备的责任人。 5、用五感（视、听、嗅、味、触）或简单仪器对设备的规定部位进行短时间的检查，及时发现设备故障征兆，如噪声、发热、松动、泄漏、异味、腐蚀等。 6、按润滑作业卡，进行各种手动润滑作业，如手动干油泵、油___、油杯、油壶润滑及油池润滑补油换油等。 7、简单的设备调整及维修作业，即生产工人力所能及的螺栓紧固，皮带、制动器、弹簧调整等。 8、负责设备及环境的卫生。 9、交接班时，应将当班点检情况交接清楚。 包机人员的职责范围： 1、机修、电气、自控车间将所属设备按区域落实到班组，实行以小组进行本区域内设备日常点检、维护及备件准备情况。 2、包机组对所包设备再详细分解到组内员工，负责日常点检、维护。 3、电器设备由电仪车间根据本车间职工的技术水平，对照设备实行包机点检、维护等日常管理。 4、机械设备由维修车间根据本车间职工的技术水平对照生产设备实行包机点检、维护管理。 5、包机人员每天对所包设