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安全管理计划 安 全 管 理 计 划 为了的确增强施工现场安全管理，防范和减少安全事故，保障施工人 员和周边民众在生产过程中的安全与健康，促进生产的发展，提升经济效 益。依据本合同段的实质状况，特拟定本安全管理计划。一、指导思想： 坚持安全第一、预防为主和综合治理的目标，仔细贯彻履行国家安全生产 法律法例以及上司部门相关安全生产规定，增强看管，深入整顿，夯实基 础，细化责任，严格履行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推 动安全生产，进一步完美职业健康安全管理系统，不停提升项目安全生产 管理水平，成立安全生产长效系统，保证项目工程连续安全运转。二、控 制目标： 无因工死亡事故； 无重要火灾或爆炸事故； 无触电损害事故； 无民用爆破器械流失、被盗事故； 无中暑或尘肺病等职业性危害事故； 无负主要责任的重要交通事故或公共安全事故； 无重伤事故； 无环境污染瓜葛事件及其余损害事故。 三、项目部成立安全工作领导小组并明确工作职责 为的确增强安全生产领导、保证本合同段工程顺利进行，联合我部实 际状况，经研究成立 ******************** “安全工作领导小组”，并确立其工 作职责，办公室设在项目部安所有。由项目经理任领导小组组长， 项目副经理、项目书记和项目总工任小组副组长， 组员由技安科、 工程科、 安全管理计划 质检科、财务科、机料科、试验室、行政办公室部门负责人及各项目到处 长构成。详细人员以下： 组长： *** 副组长： *** 、*** 、*** 组员： *** 、*** 、*** 、*** 、*** 、*** 、*** 领导小组职责： 1、贯彻履行国家安全生产目标及上司相关安全生产的法律、 法例、管 理方法、指示和要求。 2 、研究、拟定大唐国际阜新煤制天然气项目厂区道路二标段施工期 间的各项安全管理规定、方法、制度、措施和方案，并逐项落实。 3 、研究、管理、协调、检查、督查、解决安全生产中存在的问题。 4 、组织召开安全会讲和安全生产教育，对安全生产状况进行解析， 及时提出安全管理措施。 四、安全管理工作重点： 安全生产工作要在原有工作的基础上，牢牢环绕项目部指定的安全生产管 理目标展开工作，重点抓好以下几个方面： （一）正确理解并办理好安全管理的五种关系 在边通车边施工的厂区路面项目施工过程中，施工现场是安全管理的 重点，为了除掉和防范事故，达到保护劳动者的安全与健康的目的，第一 一定建立科学的安全管理理念，正确理解并办理好下述五种关系。 1、安全与危险并存 安全与危险在同一事物的运动中是互相对峙、互相依赖而存在的。因 为有危险，才要进行安全管理，以防范危险。安全与危险并不是等量并存、 宁静相处。跟着事物的运动变化，安全与危险每刻都在变化着，进行着此 消彼长的斗争。 安全管理计划 2 、安所有是生产的客观要求 生产有了安全保障，生产才能连续、稳重发展。假如在生产活动中经 常出现事故，生产必定陷于凌乱、甚至瘫痪的状态。当生产与安全发生矛 盾，危及职工生命或国家财富安全时，需把生产活动停下来整顿，除掉危 险要素以后，才能连续生产。 3 、安全与质量的联系 从广义上讲，质量海涵安全工作质量。安全与质量交互作用，互为因 果。 4 、安全与速度互保 速度应以安全做保障，安全就是速度。我们追求安全加快度，全力避 免安全减速度。 速度与安全成正比关系。一味重申速度，置安全于不管的做法，是极 其有害的。当速度与安全发生矛盾时，暂时减缓速度，保证安全才是正确 的做法。 5 、安全与效益的兼备 安全技术措施的实行必定会改进劳动条件，调动职工的踊跃性，焕发 劳动激情，带来经济效益，足以使本来的投入得以赔偿。