创业初期公司如何招聘.docxVIP

Word文档 PAGE PAGE 1 创业初期公司如何招聘 聘请是一件很重要的事情，尤其是对创业公司来说。它有可能助你成就一番事业，也可能将其毁掉。下面就是我给大家带来的创业初期公司如何聘请，欢迎大家阅读!  1. 不招人比招错人更可怕  这一点特别重要，有一条原则，那就是创业者永久不要怕错招了一位差员工，只要你能做到尽快地解雇他们。  早期聘请就像打高尔夫球，并不是为了做到完善，关键是好球要比坏球多。  2.创业初期某些职位可以外包  在早期聘请前，企业家可以自问，某个职位是否需要聘请全职员工，是否可以先外包出去，比如社交媒体经理这类比较敏捷的职位。