孝感开设超市调查总结.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
孝感开设超市调查总结 孝感开设超市调查总结 孝感开设超市调查总结 班级:09271学号:25姓名:温庆云 【摘要】通过对孝感几家超市的走访调查、上网查寻等途径获得相关 资料整理总结,拟出关于超市的选址、战略规划等几方面的方案。 【关键词】选址、战略规划、人力资源设置、卖场布置、营销管理等 一、超市的选址 通过这些天走访多家超市(包括中百超市、孝武超市、好又多、家乐福、乾坤购物),我发现不管是市区还是郊区超市,他们经过年的经营管理,都形成了一套独有的选址标准,包括城市商业条件和店铺位置条件。超市选择店址的好与坏直接影响超市今后的发展和收益。 一般来说,传统超市作为传统小商业的代表,营业面积只有100一500平方米;而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态,营业面积在500一1500平方米;大型综合超市营业面积为2500一5000平方米;超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上;仓储式商场作为批发配售型的主力化业态,一般使用高层立体货架,营业面积在10000平方米以上;便利店是便利型购物和服务的主力化业态,营业面积为60一200平方米。选址调查要透彻科学全面。 【参考文献】 超市选址应从大处着眼,把握城市商业条件,包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。社区类型: 先看地形、气候、风土等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,从而判断是中心社区还是偏远社区?是高尚白领社区还是新兴平民社区? 社区设施: 学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此,了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。 交通条件: 这是对超市选址影响最直接的因素,如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此,对于仓储式超市来说,商圈范围比较大,一般均设在城乡结合部,远离市区,超市附近最好有比较多的公共交通停车点,这样可以吸引远距离的顾客前来购物。社区规划: 如街道开发计划,道路拓宽计划,高速、高架公路建设计划等,都会对未来商业环境产生巨大的影响,应该及时捕捉,准确把握发展动态。只有了解城市规划,才能预期该店铺的选址是否符合规划要求,以及以后店铺周围情况的变化,这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计,从而对该店铺的长远发展作出预测。居民因素: 对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。商业属性: 超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。敲定店址还要看12项指标 初步锁定的社区商业结构基本了解后,下一步就是要逐步缩小范围,选定超市最终的位置前,还要参考12项商业指标,具体归纳如下: (1)商业性质。规定开店的主要区域,对哪些区域应避免开店;(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数;(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量;(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量; (5)道路状况。如人行道、街道是否有区分,过往车辆的类型及数量,道路宽幅等因素; (6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等; (7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等; (8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规,特别要了解各种限制性的规定;(9)租金。要分区段设上限租金; (10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间; (11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定; (12)员工配置。以卖场面积为基准来规定,如每人服务面积不得低于20平 米。 (资料来自互联网) 通过这段资料结合实际情况,把店址定在玉泉南路靠近河岸。定名为职院超市。 理由如下:1) 据职院东西区学生反映,学校周边没有超市,而校内只有一家孝武超市,形成了一种垄断经营。大家都希望有一家更适合学生消费的平价超市。 2) 玉泉路靠近长途汽车站、道路规划很好、交通方便,这样形成的商业范围就更大了,同时还有后街吸引着大量的人流。 3) 现在孝感市市区整体向南扩展,玉泉南路延长并在府河建桥。同时职院南区也在府河以南建设。对于未来的规划非常有利。 二、战略规划 经过上网查询相关资料、对各大超市的走访以及同学之间的交流总结出以下几点: 1) 超市周围的潜在客户对应超市的规模大小。一般来说201*户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市;10000户的住宅小区可开设1家201*平方米的中型超市。 2) 考虑到顾客群的人口密度,以确立超市的经营方式、针对性活动等。例如超市在校区内,主要顾客是学生,所以可以搞些针对学生特惠的活动、开设周末特惠等,达到吸引顾客的目的。 3) 考虑顾客的年龄结构,商品满足各个年龄段顾客的需求,同时也要主要经

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8010045112000002

1亿VIP精品文档

相关文档