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保险代理公司组织框架和行政人事制度 组织框架 公司作为法人企业，具有自己的组织框架。设有权力机构 股东会及其执行董事，由公司总经理兼执行董事负责具体管理 和经营，并接受股东会的监督。公司内设管理和业务两大系列。 除总经理室外还下设若干个职能部门： 一、 综合部 主要负责公司的人事行政等工作，如招聘，人力资源管理, 后勤保障服务等。 二、 计财部 主要依照法律法规和有关主管部门的规定建立财务会计制 度，依法纳税及其税金管理；负责公司所有业务的资金收付和 核算管理，确保收支顺利，并对本公司的固定资产及时核算管 理和进行维护。 三、 业管部 主要负责公司在各地区的业务拓展和管理，公关宣传和市 场调研工作，与各保险公司、保险中介协会和相关单位建立良 好合作关系，调查研究市场情况和同业信息，提交分析并预警 公司的业务状况和各项信息预测报告。 四、营销部 根据相关险种分配部署工作性质及其职责。其主要负责公 司的业务拓展工作，按产、寿下设若干个销售部或销售组，组 成团队；每个团队下由多名保险业务员组成，将所代理的保险 公司的产品形成销售。 五、客服部 主要负责客户的接待和售后服务工作，其中包括电话查询, 报价，协助办理保险业务，递交理赔资料等等。 具体组织架构图如下: 人事管理制度 一、招聘原则 1、 计划编制原则： 招聘活动必须事先制订计划，对所需人员岗位进行必要的 核定，并严格控制内勤人员在