欧莱雅五力模型分析.pptVIP

第一页，共16页。 欧莱雅集团，旗下拥有18个国际知名大品牌，已成为世界上最大的化妆品集团。 第二页，共16页。 ——成就化妆品王国的传奇 沈璇 088312125 第三页，共16页。 欧莱雅集团 欧莱雅集团为全球500强企业之一，创立于1907年。 产品有化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水、皮肤病研究、制药，高档消费品。 1996年正式进入中国市场，1997年设立上海中国总公司 。 目前已成为世界上最大的化妆品集团。 第四页，共16页。 潜在进入者 购买者 供应商 替代品 行业内的现 有竞争 五力模型——欧莱雅集团 第五页，共16页。 欧莱雅的供应商 因此，作为化妆品巨头的欧莱雅集团，在供方讨价还价能力上有着绝对的优势。 欧莱雅有极高的知名度、美誉度和超群的市场表现。拥有广泛、多样的供应商。原材料、外包装。。。的供应方可以有很多选择 供方主要通过提高价格和降低供应产品或服务的质量来影响下游企业。 欧莱雅集团拥有全面而完整的销售渠道，通过百货商店、超市、大卖场、化妆品专卖店、免税商店、发廊、药房等等。。。 第六页，共16页。 购买商讨价还价能力 名气大、质量好、档次高，能够满足购买者追求高品质、高档次的需求。尽管售价颇高，但消费者更愿意获得欧莱雅的承诺。 欧莱雅的差异