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全球进入策略规划 Revised at 2 pm on December 25, 2020. 第七章全 球 进 入 策 略 ?是非题 瀑布策略(Waterfall Strateg记s )是指跨国公司在很短的时间内，同时进入很多国家的 市场0 2? 对於高成长的市场来说，由於需要较多的行销支援，则专注策会较适合。 如果市场中的不稳定性和竞争上的对抗较高，则专注策略会较适合。 策略承诺(Strategic Commitment)是指跨国公司对於资源所做的投入决策-这些决策 只有短期的影响，且容易更改。 出口模式并不在其他国家建立制造工厂，因此相对上成本较低，风险也较小。 6? 交互授权(Cross-Licensing )可以大幅地降低授权的风险。 加盟(Franchising)模式的双方彼此具有更长期的承诺，通常加盟合约会比授权合约 更完整，因此加盟模式不属於授权。 合资(Joint Venture)模式是指和国外的公司共同成立一家新的公司，以进入该市 场。 合约生产代表跨国公司对於海外市场所能做到的最大承诺。 在地组装(Local Assembly)是指跨国穿司睜一部分的制造程序安在外国进行。 F 2. T 3. F 4. F 5. T 6. T 7. F 8. T 9. F 10. T ?选择题 有矣於瀑布策略(Waterfall Strategies )的叙述 下列何者为真？