企业的主数据建设方法论与实践.pdf

企业主数据建设方法论与实践 目 录 CONTENTS 1 企业主数据管理现状 2 主数据的定义与特性 3 主数据管理的意义 4 主数据项 目管理的体系建设 5 主数据管理实施方法论 6 案例解析 1 企业主数据管理现状 企业 目前的数据架构 众所周知 ，大部分的企业都是业务先行 ，在业务差不多做起来的时候 ，才会开始进行系统建设 ，主数据系统建设又常常滞后 于业务系统的建设 ，所以等到要做主数据系统建设的时候 ，一般都属于 “灾后 ”重建 ，因为系统里面已经充满了像是受灾后 一样杂乱无章的数据 。 HR ERP BOM HR ERP NC 主数据 CRM 采购 平台 WMS 营销 客服 CRM 采购 BOM NC 先进企业历程分享 - 历程 （历时10年 ）- - 成果收益 - - 编码规则-  10个子类别扩展到56大类  集团管控能力显著增强 ，信息监控从原来月报到实  8位无含义编码作为物料编码的主码 ，  10万条数据增长到300多万条物料数据 时查询统计 ，决策支持能力提升显著 。  为方便操作保留原有16位编码作为辅码 ，  集中采购 目录从200多项增长到近800项 ，  采购金额已经超过1.5万亿元 ，节约采购559亿元 ，  集团物料编码申请实际是8位无属性编码 ， 2009年总部集中采购率达到57.3% 资金节约率为3.7% （实际订单价与市场平均价或 为满足ERP系统业务使用习惯 ，ERP系统接  集中采购金额 ：2000年为5.4亿 ，2006年 询报价平均价对比得出） 口传送主数据物料编码和所属分类编码 ， 为566.4亿 ，2012年为1209亿  有利于建立集中储备库和联合储备 ，大幅降低库存 ERP系统使用为所属分类6位+2位辅码+8位 资金 流水 。  实现电子商务系统与ERP系统的全面集成 ，实现严 格的采购过程控制 02年 ～06年 06年3月 07年5月 07年6月 07年7月 07年10月 08年6月 09年6月 ～10 2012年 10大类物料 启动物料代码 完成物码标准 实行物码统一 实行启动集中 实行集中部署 物装部提出08 年6月 服务器大集中 统一编码 标准化工作 化工作并发布 编码管理 部署企业的物 企业物码转换 版16位物料编 编码转换 ，分 至企业