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PAGE 1 第二章、安全和绿色施工保障措施 第一节、安全施工措施 一、安全施工目标 （一）、职工因工伤亡指数为零,轻伤事故频率控制在千分之五以下。 （二）、安全施工目标:无安全事故，做到“施工工程安全，施工人员安全和交通安全”。 （三）、杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保安全生产。 （四）在施工管理中，我们要始终如一坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 二、安全施工管理体系 本工程地处中国人民大学附属中学校区内，所施食堂紧邻教学楼及图书馆，属于重点施工区域。保证学生和教职工人身安全是重中之重，不可懈怠,必须建立安全施工管理体系，做到安全立体管控。 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个重要组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序过程和资源。 我公司为本项目建立了强有力的安全生产保证体系，既注重安全思想宣传教育和安全技能培训，又注重日常的安全生产工作检查落实，抓管理、抓制度，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防；同时又把安全生产纳入竞争机制，纳入承包内容，逐级签订承包保责任状，以此来确保安全工作落到实处。 附安全施工管理体系框图。 五 五 防 机械车辆 奖罚兑现 安 全 员 队安全领导小组 安全奖金挂钩 经常检查 安全设施档案 安全劳动竞赛 抓好两个重点 总结评比 项目部安全领导组 项目部综合办 人身安全档案 定期检查 工资挂钩 安全第一 预防为主 三 级 教 育 重 伤 率 0.06% 死 亡 率 0 提高安全意识 全 员 安全无事故 措施得力 安 全 率 安全信息反馈 下 步 规 划 措施得力 经济责任制 二级检查 包保责任制 组织机构 安全委员会 安全教育 思想保证 组织保证 控制两率 措施保证 制度保证 经济保证 安全生产保证体系 三、安全施工组织机构及职责 （一）、安全施工组织机构 项目经理作为生产经营的现场负责人，同时也是安全生产的第一责任人，是安全生产管理有强有力的组织保证，项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作，明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围，建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。附安全施工管理机构框图。 班组安全员 班组安全员 班组安全员 专职安检工程师 各班组班长 专职安全员3人 项目安全副经理 项目总工程师 项 目 经 理 安全施工管理机构框图。 （二）、安全管理职责 1、项目经理的安全职责 （1）、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负主要责任和领导责任。 （2）、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施。 （3）、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向公司经营部申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 （4）、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。 （5）、主持制定年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。 （6）、主持研究解决重大工程项目、重大科技发展技改项目以及其他重大任务的安全生产方案和技术措施。 （7）、主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 （8）、主持安全领导小组的工作。 （9）、定期向职工大会报告安全生产情况和措施。 （10）、主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。 2、项目副经理的安全职责 （1）、对本项目工程的安全生产负领导责任。 （2）、协助项目经理主持贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施。 （3）、在坚持安全工作“五同时”时，安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。 （4）、工程开工前，必须组织制订安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新结构、新工艺，机电作业，交叉、多层、高空作业以及其它危险性较大的工程等，都应组织学习，制订专项安全措施，并经常检查执行情况。 （5）、经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”