模具部年终工作总结.pdfVIP

篇一：模具年终工作总结篇一：模具科年终工作报告模具科 年 终工作总结“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。” XX 年模具 科的 工作已经接近尾声，回顾即将过去的半年,模具科全面贯彻 公司 XX 年“努力打造’共创、共赢、共享”的方针，以制造部 “提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真 落 实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度 的满 足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观模具 科 XX 年 ， 半年的工作 在各级领导的支持和其他部门的协作下是较 好地完成了 公司交给的任 务。今年实际工作中遇到了许多困难，也 存在一些问 题，但 模具科管理部门全体员工通过认真的总结，仔细 的分析，从已 经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反 思中进行自我提 高，大小事讲原则，最终圆满完成了全年工作。 一、降低成本： 1针对须垫薄膜的模具，进行打光和对应处理。 2、减少模具外修次数，加大内部修理力度。 二、降低不良率： 1 上模具安装前保证模具是可生产状态，减少模具返 装次数 三、提高生产率： 1 通过备模减少模具安装时间，提高员工生产效率。 四、员工流动率：