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摘 要
在最近几年，随着房屋建筑产业技术的不断革新，取得了长足的进步，也为国内经济
的快速增长添加了足够的动力。对于现今不断改变的市场形势与政府政策的不断改变，房屋
建筑产业呈现出了减速的趋势，因此一定对企业的成本进行严格的掌控，这是提升其市场影
响力的必要步骤。将降低成本为宗旨贯穿整个建筑工程的全过程也是建筑企业能否长期进展
的关键。本文从南通光华建筑工程有限公司成本治理存在的 问题进行了研究分析，从公司战
略的成本动因、施工项目的成本控制、价值链分析以及合同治理方法四个方面对公司现状进
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