安全“大反思、大排查、大提升”活动方案.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.65千字
  • 约 6页
  • 2022-04-05 发布于山西
  • 举报

安全“大反思、大排查、大提升”活动方案.docx

开展安全“大反思、大排查、大整顿、大提升”活动方案 开展安全“大反思、大排查、大整顿、大提升”活动方案 7月16日21日,XX煤监局关于晋城地区煤矿进行了集中监察执法,共检查集团公司5座矿井,查出问题181条,其中重大隐患5条,责令长平公司、海天煤业、盈盛 煤业矿井停产整顿。为深刻吸取教训,认真贯彻落实7月23日晋城市煤矿安全集中监察执法通报会精神,全面排查整顿安全生产各类问题,根据集团公司《晋煤集安函(2020)271号》文件要求及矿《关于开展安全大反思、大排查、大整顿、大提升活动方案》要求,自7月26日起,在工区内部深入开展为期一个月的安全大反思、大排查、大整顿、大提升活动,进一步提升安全运行环境。特制定如下活动方案: 一、成立活动领导组 1、活动领导小组 组长:区长、书记 副组长:其他副区级及各运行队队长 成员:班组长以上管理人员 领导组下设办公室,办公室设在工区标准化检查组, 2、职责分工 (1)组长负责关于地面运行工区大反思、大排查、大整顿、大提升活动的督导工作。 (2)副组长负责所分管运行队大反思、大排查、大整顿、大提升活动的开展工作。 (3)各队管理人员及班组长负责本队、本班组大反思、大排查、大整顿、大提升活动的开展工作。 (4)标准化检查组负责地面运行工区大反思、大排查、大整顿、

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档