原创力文档- 1、本文档共5页，其中可免费阅读2页，需付费300金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
工业机器人企业主要运营流程
（2022.1）
组织架构：
本文主要描述了企业的产品研发、采购生产和销售流程。
1、产品研发流程
公司产品研发流程主要分为四个阶段：即立项调研阶段、设计评审阶段、试制测试阶段、定型推广阶段。
（1）立项调研阶段
该阶段根据市场需求启动项目，经过对项目的技术可行性论证，最终立项并形成项目论证报告，内容主要包括：客户需求、存在的技术问题、项目需达到的综合性能指标等，并将技术路线上报公司技术负责人员及总经理审批。
（2）设计评审阶段
该阶段启动产品研发计划，制定出责任明确、进度可控的研发计划表，研究发展中心严格按照研发计划表攻克相应技术难题，为下一阶段的试制提供切实可行
您可能关注的文档
提供两大服务：①文档服务（word排版、转格式、资料搜集等）；②微报告定制（工作总结及计划、经营分析、产业分析、商业计划书等）。
文档评论（0）