2022如何在客户和领导面前做好汇报工作PPT课件模板.pptxVIP

;;;;一个优秀的汇报人需要具备哪些条件 ？;不同公司的特点（政府、大型国企、国内知名企业、区域领先的企业、初涉产业的门外汉……） 汇报给什么层次的人（大老板、营销总监、技术总监……） 汇报对象关注哪个层次、哪个方面的解决方案（战略、策略……）;不同类型的企业所关注的侧重点可能有所不同;不同层次和角色的参会者关心的问题也会有所不同;在汇报现场，应根据现场人员的表情、动作等反应及时调整汇报的重点。;2. 项目组人员分工与协作;所有客户都关心的： 我们的项目有没有问题？问题在哪里？怎么解决？;最重要的事……;熟悉报告中使用的数据和市场资料。不仅仅局限于数据本身，还包括获得数据的方法和过程。 熟悉报告中用到的理论模型。了解该模型的出处，以及成立的前提条件等。 除了报告中已有的案例以外，尽可能多了解与项目类似的相关案例。;“分段”和“概括段落大意”，用简短的语言概括每一部分的核心内容。;列出重要的市场数据，客户不知道的市场信息，将使汇报更有说服力。;开场白：“由大到小，由虚到实” 我们的工作方法…… 工作进程…… 上一阶段在战略层面的共识……;其他要注意的事项;;阿尔博特 定律;简洁;声音控制;眼神;直视听众，获取信任 眼神不要飘忽不定 不要看着角落 不要老是盯着屏幕或是笔记 看着听众的脸，而不是眼睛 每个人的身上停留3-6秒钟 随机移动视线 伴随点头、微笑等恰当的表情;微笑/自然流露