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疫情常态化防控下的医疗机构工勤人员
管理与感染防控要点
01 与工勤人员有关的新冠感染事件
02 解析《进一步加强医疗机构保洁工作的通知》
03 工勤人员(含保安、 保洁)防控要点
04 分享深圳市妇幼保健院对保洁员的培训与管理
目录
C o n t e n t
亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
高度重视薄弱环节和风险管理 ,消除潜在感染隐患,势在必行。。。
任何微小的初始变化,经不断放大都会造成极其巨大的影响。
美国气象学家---爱德华.诺顿. 罗伦兹
蝴蝶效应
7月,南京机场新冠疫情已外溢到17省,感染者超
过数百例,中风险地区多达184个;高风险地区7 个。
根据官方通报初步统计,南京机场新冠确诊包括55
名机场保洁,8名保洁的家人。
南京机场新冠疫情
Ø 2 0 2 1 年9 月4日,广州市越秀区东海大厦隔离酒店报 告1 名员工(负责从事送餐和清洁房间)感染个案。
Ø 该员工是在收集垃圾时,意外暴露感染。 未按要求将 隔离酒店垃圾装入黄色医用垃圾处理袋内, 以致于未 能区分医疗垃圾与生活垃圾。
Ø 新冠病毒环境传人需同时满足三个条件:物品污染较 重;病毒在物体的表面存活时间较长;接触污染物品 时未采取适当防护措施。
Ø 室温条件下,新冠病毒可在不锈钢表面存活7天左右;在钞票表面存活4天左右;在塑料表面可存活
4-7天左右,因此接触感染者的生活垃圾也会有一定的感染风险。
台湾最大机场航班清洁人员感染新冠Delta病毒
事故由院内保洁员开始“失守”。
根据流调信息,除去7月30日因确诊新冠而
转入郑州六院的周某某,院内率先被确诊的 是2名保洁人员、2名住院病人。
共计28人发生院内感染。
一
新冠感染防控的薄弱环节——保洁、 安保、
第三方人员。 。 。 。
一
四、 落实环境清洁消毒质量评价
二、 细化清洁消毒工作指引
一、 高度重视环境清洁消毒工作
三、 强化保洁人员的培训考核
一、 我市医疗机构保洁工作现状
二、 改进工作的主要措施
三、 持续提升管理水平的工作重点
1、 各医疗机构后勤服务社会化以来, 保洁服务以外包为主,部分外包公司存 在专业管理人员配备不足、 规章制度不健全、 缺少系统培训管理、 专业保洁 设备配备不足、 奖罚机制不清晰等问题。
2、 部分保洁人员文化程度偏低、 年龄偏大、 缺乏医学基本知识和系统培训、 对院感防控意识较为淡薄, 且人员流动性大, 管理存在难度。
1、 部分医院的相关管理部门与外包公司沟通不及时不顺畅。
2、 各管理部门监管不到位, 存在监管脱节及相互依赖现象。
管理情况
保洁队伍 情况
一 、 医疗机构保洁工作现状
二 、 改进工作的主要措施
ü 完善工作机制,明晰工作职责
医疗机构承担保洁管理的主体责任,院感科、 总务科、 护理部、 临床科室是监督管理 部门; 外包公司是用人单位,承担直接责任,做好保洁人员业务培训和人事薪酬管理。
ü 落实保洁各项规章制度
保洁工作招标管理制度、 保洁人员管理制度与管理流程、 保洁人员岗位职责、 院感管理规 范、 应急预案、 多部门协调管理制度。
ü 加强培训与监管
岗前培训与岗位培训;监管部门对保洁人员的日常清洁消毒效果进行检验(通过 每日监测、 环境卫生学监测、 患者满意度等进行评价) ,院感科对普通科室及重点科室进行环境卫生 学监测。
建立保洁人员使用-管
理-监督联动反馈工作 机制
持续强化保洁人员培 训考核
积极探索医疗机构智 慧保洁工作管理系统 , 减少医患非必要接触
三 、 持续提升管理水平的工作重点
推进信息化管理,
落实质控质评工作
进一 步细化清洁消
毒工作指引
4
2
3
5
1
2、 进一步细化清洁消毒工作指引
市院感质控中心应指导各医院制定各项清洁消毒指引, 做到图文可视化形式呈现, 即
“SOP 流程可视化、 颜色分区可视化、 区域定位可视化、 洗手流程可视化、 荧光标记引导可 视化”, 做到步骤清晰、 操作性强, 保洁人员一看就懂, 一学就会。
1、 建立保洁人员使用-管理-监督联动反馈工作机制
明确各部门职责要求, 院感科、 护理部、 后勤总务科、 临床科室制定统一的保洁标准和相 应考核指标,采用随机检查与日常督导相结合的方式, 及时发现问题, 快速反馈, 以问题为导 向督导整改及持续改进。
3、 推进信息化管理, 落实质控质评工作
实现以控制医院感染为目的的保洁管理信息化; 利用信息化平台, 一方面及时
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