外协厂加工管理规定.pdfVIP

1.0 目的 为使本公司供应厂商之评估和考核管理有所依据，确保本公司所购 原材料及委外作业之品质能满足本厂之需求。 2.0 范围 凡本公司之供应厂商及外协厂家，针对所供应之原材料、委外加 工品及相关品质制度运作配合，于合作前进行一连串之选别、评估、 认可及合作后之考核、评分、等级判定等均属之。 3.0 定义 3.1 供应厂商 : 提供本公司生产用之原材料或从事本公司委外加工之厂 商。 3.2 评估 : 针对已选择即将配合之供货商，进一步了解其能力的评鉴作 业如：技术、品质管理系统及 财务能力等，作为日后是否和其合作之对象。 3.3 考核: 为了解供货商的配合度及相关要求事项之满意度，而进行一 连串评比作业，作为日后是否持 续往来或合作之依据。 3.4 准时交期：凡在订购单规定之交期前后 5 天内交货视同准时。 3.5 委外加工：经业务单位评估接单数量超过本公司最大产能，或特殊 状况下如临时断水断电而影响制程 能力及交期，或本公司无该制程能力时，由本公