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- 2022-02-11 发布于天津
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一、员工关系管理的概述 在企业人力资源体系中,各级管理人员和人力资源职能管理人员,通过拟定和实施各项人力资源政策和管理行为,以及其他的管理沟通手段来调节企业和员工、员工与员工之间的相互关系和影响,从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。 广义 狭义 员工关系管理就是企业和员工的沟通管理,这种沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段,从而提高员工满意度,支持组织其他管理目标的实现。 1 2 经典案例:请走后门 提问:从案例中你得到什么启示? 二、员工关系管理的具体内容 从管理职责来看,员工关系管理主要有以下九个方面。 (1)劳动关系管理 (2)员工纪律管理 (3)员工人际关系管理 (4)沟通管理 (5)员工绩效管理 (6)员工情况管理 (7)企业文化建设 (8)服务与支持 (9)员工关系管理培训 三、员工关系管理的目标 1 员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。 2 完善激励约束机制是员工关系管理的根本。 3 心理契约是员工关系管理的核心部分。 4 职能部室负责人和人力资源部门是员工关系管理的首要责任人。 经典案例:狼文化 提问:从案例中你得到什么启示? 经典考题:单选题 员工关系管理的核心部分是:( ) A、企业愿景 B、完善激励约束机制 C、心理契约 D、建立科学合理的薪酬制度 【答案】 C 四、中小
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