- 68
- 0
- 约6.23万字
- 约 23页
- 2022-02-10 发布于广东
- 举报
目录
一、区域优势不可复制,北京地区客户优势突出 5
1.1 主要经济带、核心城市的网点区域优势不可复制 5
1.2 深耕北京地区客户、机构业务优势持续巩固强化 6
二、经营管理推动业务提升,业务改善激活客群 8
2.1 “京匠工程”数字化战略全面转型 8
2.2 综合金融服务牌照较全面,财富业务推进积极 9
2.3 科技金融和文化金融特色业务优势持续强化 10
三、存量风险逐步出清,重塑风险管理11
3.1 客户结构根源控制风险,聚焦优质
您可能关注的文档
- 2021年爱普股份分析报告:香精业务有望超预期,食品配料打开后续空间.pdf
- 2021年安井食品分析报告:速冻食安,管理井然,渠道品类并拓.pdf
- 2021年安科瑞分析报告:稀缺的企业微电网能效管理系统解决方案供应商.pdf
- 2021年安踏体育分析报告:高瞻远瞩变中进,雄鹰展翅试天高.pdf
- 2021年奥福环保分析报告:量价齐升,拥抱国六标准下国产化新机遇.pdf
- 2021年奥康国际分析报告:品牌焕新,重赢主流.pdf
- 2021年奥康国际分析报告:专注打造舒适男士皮鞋,战略调整改善可期.pdf
- 2021年奥特维分析报告:组件串焊设备龙头;光伏、半导体、锂电设备多点开花.pdf
- 2021年澳华内镜分析报告:国产软性内窥镜龙头,在研管型丰富业绩厚积薄发.pdf
- 2021年百济神州分析报告:自研 合作双轮驱动的全球化创新企业.pdf
原创力文档

文档评论(0)