2017级公司治理课程-蓝发钦案例之四:雷士照明控制权之争.docxVIP

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  • 2022-02-11 发布于江苏
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2017级公司治理课程-蓝发钦案例之四:雷士照明控制权之争.docx

PAGE PAGE 10 案例之四: 雷士控制权之争:缘起与化解 1 摘要:创建于1998年的雷士发展至今,已由原来一家名不见经传的小公司发展成为在香港联交所主板上市的知名公司,并逐步成为中国照明行业的领头羊。然而, 雷士的发展并非一帆风顺。2005年,在公司以号称“雷士速度”的发展迅猛时期, 发生了创始人之间的控制权之争。2012年,公司在吸引了众多国际著名投资公司的目光,并获得投资后,出现了创始人与投资者之间的控制权之争。本案例正是以此为着眼点,以雷士创始人之一吴长江在公司不同发展阶段与股东之间的冲突为主线,通过对两次控制权之争台前幕后的描述,揭示了公司治理中经销商、供应商和员工等利

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