OD必修-人力资源管理的金字塔：职位体系.docxVIP

OD 必修-人力资源管理的金字塔：职位体系 一、波特价值链 Part 1 从价值链到组织结构 美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔波特提出的 “价值链分析”（如下图），把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人力资源、财务、计划、研发、采购等等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。不同的企业参与的价值活动中，并不是每个环节都创造价值，实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值，这些真正创造价值的经营活动，就是价值链上的 “战略环节”。企业要保持的竞争优势，实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。运用价