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PMC 岗位工作分析
我们都知道，岗位工作分析是一切PMC 工作开展的基础。有人问我，做流程和工作分析有什么区别。
我的答案是：工作分析是针对一个岗位的工作开展来进行的；流程梳理是针对一个系列的工作开展来进行的。一个流程里可能涉及多个岗位，在不同的流程段，承担不同的职责，做不同的工作。而一个岗位，会在众多工作流程里，分别担任不同流程段的各种职责。
但是，流程梳理和岗位工作分析，原理是相同的：
1 、输入：标的可以是信息、原材料、需求、创意等。什么时候输入、输入的标准和要求是什么、输入完成的标识是什么？
2 、加工处理：分析、处理、加工、拆解、组合、实现、执行等。具体的步骤、要求、方法、标准、规
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