原创力文档- 1、本文档共4页，其中可免费阅读3页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
浅谈 ABC/M 下的供应链管理对控制成本的作用
主要内容：通过综合运用 ABC/M 来协调企业内外的资源优化供应链管理（即对供应商和客 户的管理）从而达到降低采购成本及销售成本的目的。
关键词： ABC/M( 作业成本管理） 供应链管理 成本控制
利润是所有公司和工厂都在追求的终极目标。然而利润的真相是什么利润并不等于销售 额，所以单纯追求销售额是不明智的。想要有更大的利润空间，成本是一个很关键的因素。 尽可能地降低成本就可以挖掘出藏在冰山下的未实现的利润。
想要控制成本首先就要明白成本的计算方法，传统的成本核算系统将成本用直接分摊和 间接分摊两种办法来计算。服装的成本包括很多： 面辅料
文档评论（0）