09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案.docxVIP

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09年中级工商管理知识与实务 押密试题及答案 09年中级工商管理知识与实务押密试题及答 案.txt有没有人像我一样在听到某些歌的时候 会忽然想到自己的往事 如果我能回到从 前,我会选择不认识你。不是我后悔,是我不能 面对没有你的结局。09年中级工商管理知识与实 务押密试题及答案(一) 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的 备选项中,只有1个最符合题意) 1.企业领导体制的核心是(a )。A.制度规范 B.领导权力 C.领导机构 D.行 为规范 .进入21世纪,信息、网络技术的快速发展和 企业提高领导工作效率的内在要求,使得有 效的(C )是现代企业领导体制现代化的必要前 提。A参谋系统B.决策系统C.信息系 统D.执行系统 .现代企业领导体制的最高阶段是(a) A专家 集团领导制B职业软专家领导制C家长制D 经理制 .调研报告中(c )其内容除对调查结果进行分 析外,还包括在此基础上提出对策、采取的 行动的咨询方案。A.书面报告 B.分析型报 告 C.咨询型报告 D.数据型报 告 .市场调研的首选是(b )调研。A.原始资料 B.二手数据 C.抽样方式 D.问 卷方式 .对于零售业来说,步行动作路线长度(a ), 销售额增长()o A.越长越大B.越长越小C.越短越小D.越 短越大 .取得市场信息资料的速度最快的是(b)".网 上访问B.电话调查C.人员访问D.邮 件调查 .样本分布不均匀,样本的代表性差是(b)的 最大缺点。 A.多阶段抽样B. A.多阶段抽样 B.整群抽样 C.分层 抽样 D.等距离抽样 .即使严格遵守随机原则,也不能避免的误差 是(a )。 A.抽样误差B.抽样框误差C.无应答误差D.应 答误差 .在企业编制企业年度、季度计划时,以(c ) 为依据。 A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.实际生产能力 .随着科学技术及国内外经济因素的变化速度 越来越快,环境的动态性增强,许多事物具 有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此, 企业战略的制订及实施具有一定的 (C ),这是人们在制订及实施战略时必须充分 估计到的。A.长期性 B.全局性 C.风险性 D.灵活性 . ( a )是决策最基本的要素。A.决策者 B.决策目标 C.决策备选方案D.决策 条件 . ( b)是由在公司设立时出资者依法向公司 注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债 所形成的财产构成。A.公司的原始所有权B.公 司的法人财产权C.公司的经营权D.公 司的处置权 .内部提拔的方式是经营者的选择的方式之 一,它体现了强烈的(b)特征。 A.市场性 B.非市场性 C.行政性 D.内部关系性 .在成本习性分析的基础上,以业务量、成本 和利润之间有规律的依存关系为依据,按 预算可预见的业务量水平,编制能够适应多种情 况的预算方法是(b )o A.前馈控制 A.前馈控制 B.弹性预算 C.零基预 算 D.标准成本 .美国杜邦公司的财务控制系统中的投资回报 率是投资周转率和(b)的乘积。 A.利润率 B.销售利润率 C.总投资 利润率D.成本费用率 .当一个企业无论生产的产品有多少,性质、 功能多么不相同,都使用同一品牌时,它采 用的是(C )。 A.产品线单一品牌战略 A.产品线单一品牌战略 B.跨产品线单 一品牌战略C.伞形品牌战略D.组合品牌 战略 .有限责任公司股东会会议不包括(c)。A.首 次会议B.定期会议C.年度会议D.临时 会议 .除公司的基本组织机构外,公司的其他内部 管理机构的设置,均由(b )决定。 A.股东会 B.董事会 C.兼事会 D.经营者 .品牌的(d )是指品牌在既有品牌范围内扩充 品牌线,是在本行业的上下延伸。 A.横向延伸 B.水平延伸 C.纵向 延伸 D.垂直延伸 21.企业识别系统除了视觉识别、行为识别系统 外,还有(b)系统。 A.价值准则识别 A.价值准则识别B.理念识别 C.形 象标志识别D. 象标志识别 D.价值识别 .生命周期组合矩阵是生命周期分析法的最主 要的工具,其提出者是(c )o A.亚当?斯密 B.迈克尔?波特 C.阿 瑟?利特尔D. 瑟?利特尔 D.迈克尔?波斯 .企业战略实施模式中的(c)是把合作型的参 与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个 企业人员都支持企业的目标和战略。A.指挥型 长型 B.转化型 B.转化型 C.文化型 D.增 .加强在制品管理具有十分重要的意义,(b ) 甚至提出在制品是万恶之源,努力使在制品 向“零”进军。A.柔性生产方式B.丰田生产 方式 C.通用生产方式 D.弹 性生产方式 . ABC分类法中,对于(a )物资应严格控制储 备定额,制定尽量低的保险储备量,制定储 备定额采用经济订购批量,采用比较短的订货间 隔期,检查

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