- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业型团队建设步骤
第 1 章 如何低成本、短时间内打造起 10 人以下高效小团队
第 1 节 90%的公司产出是通过团队来实现的
第 2 节 团队成员观念正在发生变化,公司也要顺势做出应对方案
第 2 章 7 个影响团队发展的过时理念
第 1 节 只有充满欢乐的团队才能成为优秀的团队
第 2 节 职场团队可以像体育团队一样高效运转
第 3 节 户外团建活动非常有利于团队建设
第 4 节 只有业绩不佳的团队才需要考虑团队发展问题 第 5 节 团队应该支持领导者做出的每一个决定
第 6 节 产生冲突很容易导致团队出现问题
第 7 节 高层领导应该亲力亲为解决团队运行产生的问题
第 3
您可能关注的文档
最近下载
- PAA3中文使用手册.pdf VIP
- 2026年初级银行从业资格之初级公司信贷考试题库300道及完整答案【名师系列】.docx VIP
- 在线网课学习课堂《空间句法与数据化设计——环境行为数据分析及设计应用》单元测试考核答案.docx VIP
- 2021年自考06090人员素质测评理论与方法.pdf VIP
- 老师的实习报告.docx VIP
- 基层党支部书记基本功培训考试试题及答案.doc VIP
- PAA3中文使用手册.pptx VIP
- 2025年注册安全工程师安全生产管理真题.pdf VIP
- 电力设计软件:CDEGS二次开发_(1).CDEGS基础概述.docx VIP
- 等速万向节的摩擦与润滑_李科.pdf VIP
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
原创力文档


文档评论(0)