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QC
QC 成果发布
加强过程控制 提高装车效率
二分区储运车间装车系统 QC 小组
二 0 一三年五月
加强过程控制，提高装车效率
前 言
太西洗煤厂年入洗原煤 700 万吨，产品品种达 13 种，产品销售发运主要以 铁路发运为主，多年来由于产品销售受铁路运量不足、运输不畅影响，造成产 品时常出现积压，转运，造成生产成本增加。加快车皮周转，力争快装多运， 改善路企关系是减少产品库存压力的有效方法。因此， 2012 年我车间装车系统 QC 小组就如何加强装车过程控制，提高装车效率，缩短装车时间开展了现场攻 关，分析找出了影响装车效率，延长装车时间的各种因素，并有针对性的制定 了纠正预防
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